客戶(hù)：五星控股集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2013/9/25 0:00:00 企業(yè)背景 五星控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“五星控股”）是一家涉足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)連鎖、供應(yīng)鏈管理、房地產(chǎn)、金融、投資等五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的多元化投資企業(yè)。集團(tuán)總部設(shè)在南京。 集團(tuán)于1998年12月18日奠定了發(fā)展基石，經(jīng)過(guò)十多年不懈耕耘，成功締造了中國(guó)家電零售連鎖著名品牌“五星電器”，2006年“五星電器”與世界最大家電連鎖企業(yè)百思買(mǎi)合資運(yùn)營(yíng)，2009年初正式從集團(tuán)業(yè)務(wù)剝離。 集團(tuán)利用品牌、資金、管理理念以及人力資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開(kāi)創(chuàng)了新的事業(yè)，建立創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，培育創(chuàng)新人才。作為一個(gè)“視推動(dòng)生活方式進(jìn)步為己任”的企業(yè)，集團(tuán)重點(diǎn)投資“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)連鎖”領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)三年多的探索，逐漸形成“兩主兩輔一主體”的格局，旗下連鎖品牌“匯通達(dá)”、“孩子王”、“好享家”以全新的商業(yè)模式贏(yíng)得消費(fèi)者和業(yè)界的一致好評(píng)。現(xiàn)擁有跨行業(yè)子公司10余家，高素質(zhì)員工3000多人。 五星控股堅(jiān)守“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、尊重個(gè)人、成就伙伴、追求卓越”的核心價(jià)值觀(guān)， 以“凝生智慧，聚生力量”為愿景，善于運(yùn)用眾人的智慧，發(fā)揮個(gè)人才智 ，非常注重行為的重要性。行動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，遲緩貽誤戰(zhàn)機(jī)，行動(dòng)能化繁為簡(jiǎn)、行動(dòng)能使人生更具有魅力。 五星控股集團(tuán)對(duì)員工尤其是管理者培養(yǎng)的非常重視，人力資源中心建有“管理者成長(zhǎng)俱樂(lè)部”，根據(jù)培養(yǎng)人才的需要邀請(qǐng)公司內(nèi)外的專(zhuān)家進(jìn)行為中層骨干進(jìn)行培訓(xùn)。 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng) 2013年9月25號(hào)五星控股人資中心特邀對(duì)行為管理有深入研究的李墨老師為管理者成長(zhǎng)俱樂(lè)部的中層骨干進(jìn)行了《行為管理》培訓(xùn)。 當(dāng)天，有40多位中層骨干參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，李墨老師采用獨(dú)特而深入的視角揭示“管理需要管行為”的價(jià)值，揭開(kāi)“影響員工績(jī)效最直接因素”的面紗，以案例研討等生動(dòng)的方式，從行為管理到解決問(wèn)題的捷徑、如何提煉和復(fù)制行為等方面進(jìn)行了全方位的討論，引發(fā)了大家深入地思考如何進(jìn)行管理及改善下屬的績(jī)效，以致一定程度上顛覆了大家過(guò)往的管理思路。現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)很好，不僅僅是新理念的引入，更強(qiáng)調(diào)的是一種務(wù)實(shí)、高效的管理思路和可落地執(zhí)行的方法。 本次培訓(xùn)整個(gè)過(guò)程生動(dòng)、幽默、由淺入深、引人入勝，受到學(xué)員好評(píng)。