近期，央行、住建部、銀監(jiān)會(huì)等部門密集出臺(tái)的樓市政策并非“救市”，只是過嚴(yán)的購買二套房的信貸和稅收政策的常態(tài)化回歸，主基調(diào)都是支持改善性住房需求。

　　從目前的國家政策和房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系來看，中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)回歸常態(tài)化，暫不會(huì)出現(xiàn)房價(jià)全面上漲的情況：一、當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)為“中高速增長，結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”階段，房地產(chǎn)行業(yè)也告別高速增長期，進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期。借市場(chǎng)的調(diào)整期間，政府去掉一些行政色彩較濃郁的政策，逐漸去“行政化”，把樓市交給市場(chǎng)來調(diào)整。二、隨著“3.30”新政的接連出臺(tái)(即滿2年的普通住房房源轉(zhuǎn)讓可以免征營業(yè)稅，二套房降低首付比例降至40%)，二手房交易應(yīng)聲高漲，二手房市場(chǎng)的興起必將成為趨勢(shì)。三、隨著樓市進(jìn)入新常態(tài)，房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，人們對(duì)房地產(chǎn)的要求不再只是住宅形式，旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等多種地產(chǎn)形態(tài)開始不斷興起，迫使房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)一定要通過產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營理念的創(chuàng)新來推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　第一，產(chǎn)品創(chuàng)新。首先是住宅設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)居住水平的要求不斷提高。因此，住宅設(shè)計(jì)一定要?jiǎng)?chuàng)新，比如，綠色生態(tài)、健康住宅、高科技性住宅等等。其次可以建設(shè)一些高檔物業(yè)產(chǎn)品，如：別墅、高檔公寓、寫字樓等。

　　第二，經(jīng)營理念的創(chuàng)新。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)從原來的拿地、蓋樓、賣房的思維向經(jīng)營轉(zhuǎn)變，經(jīng)營思維強(qiáng)調(diào)的是對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營，關(guān)注持久回報(bào)。

　　第三，多元化發(fā)展。在當(dāng)前高成本、利潤增速放緩的情況下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)變化，主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略培育新增長點(diǎn)，比如，緊抓一二線主流市場(chǎng)和剛需類產(chǎn)品。目前龍頭房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)切入商業(yè)地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等非住宅性產(chǎn)業(yè)。例如恒大集團(tuán)，從地產(chǎn)、體育，到糧油、乳業(yè)、礦泉水，加上剛收購的新傳媒，已經(jīng)真正走上了多元化發(fā)展之路。

　　第四，“互聯(lián)網(wǎng)+”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一個(gè)趨勢(shì)，“+”的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。在過去的十幾年里，“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式已經(jīng)存在，加通信、加媒體、加零售業(yè)(網(wǎng)購電商)，發(fā)展得如火如荼。而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的走紅，房地產(chǎn)企業(yè)一定要抓住此次機(jī)會(huì)，快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

　　如今，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，國家的行政調(diào)控手段正在逐漸淡化甚至退出，市場(chǎng)調(diào)控逐漸上位，為房地產(chǎn)企業(yè)打開了創(chuàng)新之門。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，創(chuàng)新必將成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。