王少毅,王少毅講師,王少毅聯(lián)系方式,王少毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、溝通演說(shuō)與團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家
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2020年6月21日,王少毅老師受邀為某企業(yè)高潛力人員開(kāi)展RIA拆書(shū)培訓(xùn)沙龍,通過(guò)R-I--A拆書(shū)法讓學(xué)員快速了解《管理的常識(shí)》這本書(shū)的核心要義,讓學(xué)員從團(tuán)隊(duì)和人的視角去理解管理最基本的邏輯和原則,
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2020年8月5日,王少毅老師受邀為某市城市發(fā)展集團(tuán)高級(jí)管理人員“領(lǐng)頭雁計(jì)劃”培訓(xùn)班進(jìn)行《提升領(lǐng)導(dǎo)力》專(zhuān)題授課,王老師從管理的本質(zhì)、管理策略、管理誤區(qū)、非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的角度對(duì)高級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的提升進(jìn)
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2020年6月,王少毅老師連續(xù)第四次被返聘邀請(qǐng)為某著名上市公司開(kāi)展《建設(shè)人際關(guān)系與沖突管理》分批次培訓(xùn)授課,學(xué)員報(bào)名熱情高漲,連續(xù)三天、三批學(xué)員,每批學(xué)員人數(shù)過(guò)百,課程中王少毅老師運(yùn)用了生動(dòng)鮮活的案
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王少毅老師受邀于2020年4月為某大型國(guó)企集團(tuán)開(kāi)展一天《演講匯報(bào)與商務(wù)溝通》在線直播培訓(xùn)授課;繼續(xù)受邀于2020年6月為該企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展一天《非人力資源的人力資源管理》在線直播培訓(xùn)授課,兩次課程通過(guò)在
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2019年12月21日,王少毅老師受蘇州學(xué)習(xí)發(fā)展聯(lián)合會(huì)之邀,在蘇州學(xué)聯(lián)年度論壇發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)應(yīng)用實(shí)踐及人力資源管理方面的主題演講,王少毅老師對(duì)組織未來(lái)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)以及面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分
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2019年10月和11月,王少毅老師受邀為銀潤(rùn)控股Hellokitty樂(lè)園管理有限公司的中層管理人員開(kāi)展兩次專(zhuān)題培訓(xùn)授課,內(nèi)容圍繞管理能力提升、團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)等內(nèi)容展開(kāi),使該樂(lè)園管理公司的中基層人員全
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新任經(jīng)理在上任初期都會(huì)面臨團(tuán)隊(duì)內(nèi)外一系列的壓力與挑戰(zhàn),為此,特邀請(qǐng)王老師為2019年上汽集團(tuán)的部分新任經(jīng)理們進(jìn)行《新任經(jīng)理快速勝任秘訣》的專(zhuān)題授課,助力新任經(jīng)理們快速完成角色轉(zhuǎn)換,勝任新的管理崗位。
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時(shí)間,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A?。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意
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企業(yè)是個(gè)有生命的有機(jī)體,而溝通則是機(jī)體內(nèi)的血管,通過(guò)流動(dòng)來(lái)給組織系統(tǒng)提供養(yǎng)分,實(shí)現(xiàn)機(jī)體的良性循環(huán)。溝通是企業(yè)管理和日常運(yùn)營(yíng)的核心內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。
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任何一家企業(yè),都要高度重視員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和塑造,職業(yè)素養(yǎng)是員工日常行為表現(xiàn)的核心基礎(chǔ),員工良好的職業(yè)素養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的內(nèi)在保證,也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)自身人才資源提出的基本要求。
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