綱要：

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：目前國內(nèi)80%企業(yè)都敗于自身產(chǎn)業(yè)沒落，是夕陽-朝陽？淘汰-高新？底鏈-頂鏈？投機-政策？單一-還是多元?

股權融資：企業(yè)沒錢不行，無法運轉(zhuǎn)；亂找錢更不行，性命攸關；融資非借錢，看錢找資源；融資講效益，源自產(chǎn)業(yè)鏈!

營銷布局：主動去找客戶，那叫騷擾；干等客戶上門，那叫妄想；借助心理學，定準客戶群；利用互聯(lián)網(wǎng)，建構云渠道!

運管體系：老板自己做管理，要忙死；老板找人做管理，被騙死；運營非管理，不宜一把抓；運管要長久，必須建體系!

品牌建設：剽竊模仿，永遠小打小鬧；他人樹下，只會長出蘑菇；看似借了力，實則幫了人；只有自品牌，方成參天樹!

拆分上市：創(chuàng)業(yè)如逆水舟，不進則退；墨守如板上肉，任人宰割；上市非目的，只為求動力；雄心非野心，夠強才能穩(wěn)!

目錄：

一、  市場戰(zhàn)略規(guī)劃

（1）企業(yè)的“穩(wěn)定經(jīng)營基礎”是什么？

（2）企業(yè)的“核心競爭資源”從何而來？

（3）企業(yè)的“快速發(fā)展壯大”需具備什么條件？

（4）企業(yè)的“萬年長青基業(yè)”必不可少哪三要素？

二、  企業(yè)品牌設計

（1）如何擁有一個“耀眼奪目”的品牌名稱？

（2）如何擁有一個“霸氣十足”的組織架構？

（3）如何擁有一個“韜光隱晦”的價值體系？

（4）如何擁有一個“誠服四方”的經(jīng)營理念？

三、  產(chǎn)品優(yōu)勢包裝

（1）產(chǎn)品“表面價值”的合理包裝？

（2）產(chǎn)品“真正價值”的專業(yè)呈現(xiàn)？

（3）產(chǎn)品“隱藏價值”的深度挖掘？

（4）產(chǎn)品“虛無價值”的完美烘托？

四、網(wǎng)絡宣傳布局

（1）如何讓企業(yè)“一夜成名”？

（2）如何讓產(chǎn)品“家喻戶曉”？

（3）如何讓資本“日益雄厚”？

（4）如何讓客戶“自動上門”？

五、  營銷渠道搭建

（1）如何搭建“網(wǎng)絡營銷渠道”？

（2）如何打造“內(nèi)部營銷團隊”？

（3）如何運用“資本營銷模式”？

（4）如何完善“集群營銷系統(tǒng)”？

六、  體系運營管理

（1）最全面、有效的“績效管理體系”？

（2）最實惠、給力的“心理激勵措施”？

（3）最簡單、易行的“目標管理辦法”？

（4）最時尚、前衛(wèi)的“硬件保障工具”？