此文章作者：管理專(zhuān)家李江濤

          戰(zhàn)略思維很重要，那是否意味著所有時(shí)間，不論什么事情都需要用戰(zhàn)略眼光去看待，所有問(wèn)題都要用戰(zhàn)略方式去解決呢？非也！雖然戰(zhàn)略思想體現(xiàn)在方方面面，但是千萬(wàn)不要泛戰(zhàn)略論。

       假設(shè)桌子上有一個(gè)杯子，我請(qǐng)大家去拿這個(gè)杯子。這僅僅是一個(gè)普通的杯子，你去拿的時(shí)候無(wú)需考慮用哪只手，用什么姿勢(shì)，拿到后用來(lái)做什么。也就是說(shuō)，這是一件很簡(jiǎn)單的事情，根本不需要戰(zhàn)略思維。立心國(guó)際

          同樣是一個(gè)杯子，我告訴大家有幸拿到這個(gè)杯子的人將有機(jī)會(huì)與股神巴菲特共進(jìn)午餐，并有機(jī)會(huì)獲得1000億元人民幣的投資。這個(gè)時(shí)候相信很多人可能都會(huì)非常慎重地對(duì)待這個(gè)杯子，因?yàn)槟貌坏竭@個(gè)杯子，錯(cuò)失的不僅僅是一個(gè)杯子，而是一次贏得企業(yè)騰飛的機(jī)會(huì)。也就是說(shuō)，如果一件事情無(wú)關(guān)緊要，或者允許你反復(fù)做，每次做錯(cuò)都有改正的機(jī)會(huì)，那你就不需要戰(zhàn)略；如果一件事情關(guān)系重大，而且只給你一次機(jī)會(huì)，做錯(cuò)了就永遠(yuǎn)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候就需要戰(zhàn)略。

       對(duì)重大問(wèn)題必須進(jìn)行戰(zhàn)略性思考，因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >戰(zhàn)略就是研究重大問(wèn)題的。企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些重大問(wèn)題，而且你只有一次機(jī)會(huì)，做錯(cuò)了無(wú)法改正。這時(shí)候就需要用戰(zhàn)略思維，運(yùn)用戰(zhàn)略的方法去解決。企業(yè)面對(duì)重大決策，必須嚴(yán)肅對(duì)待。