管理思維是每個(gè)管理者都必備的一種思維。在管理思維的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維的能力，領(lǐng)導(dǎo)者才能脫穎而出。我們知道，戰(zhàn)略思維要看全局，看長(zhǎng)遠(yuǎn)，看重大問(wèn)題。看，是一種行為，因此戰(zhàn)略思維不是空洞的概念，它在企業(yè)管理中是有實(shí)用價(jià)值的。

       戰(zhàn)略思維首先要建立在管理思維的基礎(chǔ)上，具備管理思維才能有戰(zhàn)略思維。我們之所以說(shuō)戰(zhàn)略思維是領(lǐng)導(dǎo)者考慮的事情，就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者具備了一定的管理思維，具備了形成戰(zhàn)略思維的基礎(chǔ)。

       管理思維就是做好計(jì)劃，控制眼前的事，做好管理，而戰(zhàn)略思維的本質(zhì)是全程控制，從起點(diǎn)到終點(diǎn)整體的研究。就好比播下一粒種子，到生根發(fā)芽，植株成長(zhǎng)成熟，再到收獲糧食，這就是全程控制。全程控制是領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維能力的體現(xiàn)，目的是要全程駕馭，駕馭明天，駕馭后天。

       我們知道，人類(lèi)最初上山打獵，上山采野果子，和動(dòng)物是一樣的。人是用弓箭去打獵物，猛獸是用爪子打獵物，但是結(jié)果都是一樣的。管理學(xué)是在什么情況下出現(xiàn)的？是在人類(lèi)學(xué)會(huì)了把野狼變成狗，把野豬變成豬，把野雞變成雞，產(chǎn)生了養(yǎng)殖業(yè)之后。養(yǎng)殖業(yè)的出現(xiàn)是人類(lèi)脫離動(dòng)物的標(biāo)志。以農(nóng)業(yè)為主的種植業(yè)是人類(lèi)脫離動(dòng)物的標(biāo)志。養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的出現(xiàn)，代表著人類(lèi)對(duì)資源的控制能力提高了。人類(lèi)發(fā)明了這兩個(gè)行業(yè)徹底擺脫了動(dòng)物。養(yǎng)殖和種植的過(guò)程就是人對(duì)動(dòng)植物管理的過(guò)程，這里面產(chǎn)生的管理思想我們稱(chēng)之為全程控制。

        養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展告訴我們什么？要提前去占有資源，提前去規(guī)劃資源。種植業(yè)的發(fā)展告訴我們什么？人類(lèi)管理最主要的東西就是全程控制，當(dāng)人類(lèi)認(rèn)識(shí)到這四個(gè)字的時(shí)候，代表著管理的形成。管理更深刻的含義不在于發(fā)現(xiàn)和占有的早晚，而在于你占有一個(gè)東西東西之后是否很好地使用了它，是否在同樣的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了更多的價(jià)值。

        戰(zhàn)略思維的目的是為了提前占有資源。隨著種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)，代表著人類(lèi)具有了對(duì)自然的駕馭能力，從對(duì)自然機(jī)會(huì)的使用變成了去駕馭自然，這就是全程控制。

        戰(zhàn)略思維的本質(zhì)就是全程控制，戰(zhàn)略思維的目的是為了提前占有資源，怎樣提前占有？即把機(jī)會(huì)培養(yǎng)起來(lái)，像養(yǎng)殖一樣把動(dòng)物養(yǎng)大，從而獲得更大的機(jī)會(huì)。從抓住機(jī)會(huì)到培養(yǎng)機(jī)會(huì)，這是戰(zhàn)略的革命性變化，這也是全程控制?，F(xiàn)在企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)鏈，全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，也是為了培養(yǎng)機(jī)會(huì)，駕馭機(jī)會(huì)。

         不是只注重結(jié)果，而是注重起點(diǎn)，注重過(guò)程，像我們熟悉的中醫(yī)文化一樣，追根尋源，從源頭上解決問(wèn)題，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。所以我們說(shuō)，全程控制理論是管理學(xué)真正的思想，明白了全程控制就會(huì)明白為什么要制定計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)等等。這都是全程控制中的環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)串起來(lái)就能從起點(diǎn)研究到終點(diǎn)，這是戰(zhàn)略的最高境界。