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李江濤:企業(yè)發(fā)展需要解決方向的選擇和資源的配置問(wèn)題
2016-01-20 10150
  戰(zhàn)略管理的本質(zhì)是解決方向的選擇和資源的配置問(wèn)題。外部環(huán)境分析主要是為了確定企業(yè)今后的發(fā)展方向,而內(nèi)部環(huán)境分析則是為了明確企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展結(jié)構(gòu),企業(yè)內(nèi)部有哪些資源,這些資源該如何配置。這就要研究企業(yè)的生命周期,研究產(chǎn)業(yè)鏈,研究?jī)r(jià)值鏈,研究多元化和專業(yè)化等方面的問(wèn)題。
    (1)企業(yè)內(nèi)部資源盤(pán)點(diǎn):為制定戰(zhàn)略打下資源基礎(chǔ)
    盤(pán)點(diǎn)內(nèi)部資源,就是對(duì)企業(yè)的人力、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、企業(yè)文化、員工意識(shí)等資源進(jìn)行系統(tǒng)的盤(pán)整,將之對(duì)戰(zhàn)略的支持度和可轉(zhuǎn)移性進(jìn)行定量或定性的分析。盤(pán)點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部資源的目的在于明晰企業(yè)現(xiàn)有資源狀況,為戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行打下資源基礎(chǔ)。
首先,制定戰(zhàn)略需植根于企業(yè)資源類(lèi)型。
    制定戰(zhàn)略需植根于企業(yè)的資源類(lèi)型。要說(shuō)明這一觀點(diǎn),我們可以先來(lái)看看人與人之間的關(guān)系。人與人之間究竟是一種什么關(guān)系?家庭中是親情關(guān)系,而在商場(chǎng)上更多的是一種利益關(guān)系。社會(huì)關(guān)系就是利益關(guān)系,它強(qiáng)調(diào)合約。
    為什么我們經(jīng)常說(shuō)做事以前先做人?就是有一些社會(huì)生意你僅僅通過(guò)朋友關(guān)系是做不了的,必須通過(guò)朋友關(guān)系慢慢轉(zhuǎn)化成社會(huì)關(guān)系才能達(dá)成合作。所以,實(shí)際上不是做事先做人,而是做事以前先把朋友關(guān)系建立起來(lái)。由朋友關(guān)系過(guò)渡到社會(huì)關(guān)系,能解決一個(gè)利益分配的問(wèn)題。
    你看有些老板你看他念書(shū)不多,他做人厲害,就是他能叫人很舒服,把利益分配的很好,這種人就可以跟他做朋友,這種人就能成大事。任正非厲害到什么程度?為了解決他自己解決不了的問(wèn)題,任正非先跟各地的電信局、郵電局搞好關(guān)系。做出交換機(jī)以后,讓它們來(lái)買(mǎi)。為了保證郵電局來(lái)買(mǎi)他的東西,任正非就和郵電局的局長(zhǎng)在當(dāng)?shù)睾献鞒闪⒘斯尽_@樣,利益就綁在了一起。
    大家一定要記住,你和關(guān)鍵資源建立長(zhǎng)期的利益關(guān)系,你們能變成利益共同體。所以說(shuō),做企業(yè)不能用人際關(guān)系做事,而要學(xué)會(huì)用利益關(guān)系做事。企業(yè)家不能把人際關(guān)系當(dāng)成做事的重點(diǎn),真正的合作是由人際關(guān)系開(kāi)始,進(jìn)入利益關(guān)系的。
    有些人可能會(huì)覺(jué)得人與人之間只有利益關(guān)系,是不是太殘酷,太冷漠了?難道就沒(méi)有關(guān)懷、關(guān)愛(ài)這些情感成分嗎?有,但是首先是利益關(guān)系,因?yàn)槿艘媸紫刃枰鉀Q物質(zhì)問(wèn)題。怎么解決?人只有被別人利用才有價(jià)值,才能得到自己的利益,解決物質(zhì)問(wèn)題。這里的“利用”是中性詞,而不是貶義詞。別人之所以認(rèn)為你可以被利用,是因?yàn)槟阌袃r(jià)值,擁有某些獨(dú)有的資源。利益是建立在資源的基礎(chǔ)上的,制定戰(zhàn)略管理需要規(guī)劃利益,即規(guī)劃資源。
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