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李江濤:國(guó)美電器的商業(yè)模式的解析
2016-01-20 9692
  在商業(yè)模式概念尚未應(yīng)用于企業(yè)管理,以及國(guó)美電器具有較大市場(chǎng)影響力之前,我們從未提及國(guó)美具有某種商業(yè)模式,而國(guó)美自身也從未依據(jù)商業(yè)模式構(gòu)建自己的價(jià)值活動(dòng),它只是運(yùn)用戰(zhàn)略工具規(guī)劃、安排自己的活動(dòng)??梢詫徱曇幌聡?guó)美的戰(zhàn)略制定過(guò)程。
    第一步,制定戰(zhàn)略目標(biāo),即國(guó)美在家電銷(xiāo)售零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位以及為利益相關(guān)者帶來(lái)的預(yù)期利益或收益。
    第二步,國(guó)美通過(guò)SWOT分析和戰(zhàn)略定位,認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展將增加消費(fèi)者對(duì)電器的需求。八、九十年代,家電主要由百貨大樓銷(xiāo)售,購(gòu)物缺乏便利性。國(guó)美電器于是發(fā)現(xiàn)了這個(gè)難得的機(jī)會(huì),開(kāi)始自建連鎖商店,方便顧客購(gòu)買(mǎi),由此給顧客帶來(lái)更高的價(jià)值,國(guó)美的戰(zhàn)略定位是家用電器的便捷傳遞者和服務(wù)者。
    第三步,選擇業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)家電產(chǎn)品特點(diǎn)的分析,發(fā)現(xiàn)家電產(chǎn)品的差異性很小,零售經(jīng)營(yíng)過(guò)程也很難實(shí)施可持久的差異化,而且自身的經(jīng)營(yíng)成本比百貨大樓低,所以業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必須采取低成本戰(zhàn)略。
   第四步,對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源,并構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)美認(rèn)識(shí)到零售行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是終端(渠道)控制,于是,國(guó)美通過(guò)密布的連鎖賣(mài)場(chǎng)建立起了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使其在價(jià)值鏈中處于主導(dǎo)地位。
   第五步,圍繞業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建具體的職能戰(zhàn)略。采購(gòu)和供應(yīng)上,它采用信息化和整合的供應(yīng)鏈,與外部利益相關(guān)者合作,這些都降低了經(jīng)營(yíng)成本;銷(xiāo)售上,采用低價(jià)策略、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);財(cái)務(wù)上,將收入來(lái)源定位于場(chǎng)位費(fèi)、銷(xiāo)售返利、房產(chǎn)增值等,并高效利用對(duì)供應(yīng)商的延遲付款帶來(lái)的財(cái)務(wù)資源。以上戰(zhàn)略措施經(jīng)過(guò)實(shí)施,構(gòu)成了國(guó)美電器價(jià)值活動(dòng)方式。當(dāng)國(guó)美發(fā)展成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),人們開(kāi)始關(guān)注國(guó)美的經(jīng)營(yíng)模式,研究的焦點(diǎn)集中于這些具有可視性的價(jià)值活動(dòng)方式即職能戰(zhàn)略措施體系,歸納出其所包含的經(jīng)濟(jì)邏輯、運(yùn)營(yíng)邏輯及其所體現(xiàn)的戰(zhàn)略方向等,并把這些內(nèi)容稱(chēng)為國(guó)美模式。實(shí)際上,我們往往簡(jiǎn)單地把以上戰(zhàn)略措施稱(chēng)為國(guó)美模式。
    因?yàn)橹挥?a target="_blank" style="color: black;" >戰(zhàn)略措施直接表現(xiàn)為企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)方式,使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力等只是指導(dǎo)戰(zhàn)略措施的構(gòu)建,并不直接表現(xiàn)為價(jià)值活動(dòng)方式,所以,本文將這些戰(zhàn)略內(nèi)容歸為戰(zhàn)略原則。因此,戰(zhàn)略內(nèi)容包括戰(zhàn)略原則和戰(zhàn)略措施體系兩部分。
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