要想增強員工之間的合作，管理者首先要增強團隊的凝聚力，不能讓團隊成員如一盤散沙般各干各的。具體的做法，一是團隊的領導要采取民主的方式，使每個成員都敢于表達自己的意見，積極參與團隊的決策。二是建立良好的信息溝通渠道，讓員工有地方、有時間、有機會向領導反映問題。三是區(qū)別個人獎勵的方式，建立健全團隊獎勵及激勵機制。

其實，解決員工之間的合作問題就是四個字：溝通+關心。領導與成員之間，成員與成員之間都要多溝通，多關心對方。因為很多時候，情感都比制度更管用。