實(shí)體店受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，有不少已經(jīng)倒下，還有不少在壓力下經(jīng)營(yíng)。如何讓自己的商品快速賣(mài)出去，以下幾個(gè)案例也許對(duì)你會(huì)有所啟發(fā)。

　　1、打1折

　　日本東京銀座有一家紳士西裝店，折扣竟然低到一折，一時(shí)間轟動(dòng)了整個(gè)東京。

　　首先這家店定出了打折銷(xiāo)售的時(shí)間表。第一天打9折，第二天打8折，第三天、第四天打7折，第五天、第六天打6折，第七天、第八天打5折，第九天、第十天打4折，第十一天、第十二天打3折，第十三天、第十四天打2折，最后兩天打1折。

　　我們都知道最后兩天買(mǎi)衣服是最優(yōu)惠的，但事實(shí)并非如此。實(shí)際上第一天來(lái)的客人并不多，來(lái)也只是看看。從第三天開(kāi)始，就有不少人來(lái)買(mǎi)衣服了，第五天打6折時(shí)客人開(kāi)始搶購(gòu)，以后在五折和四折時(shí)更是連日爆滿(mǎn)。等不到打1折，商品全部賣(mài)完了。

　　顧客紛紛急于購(gòu)買(mǎi)到自己喜受的商品，就會(huì)引起搶購(gòu)的連鎖反應(yīng)。商家運(yùn)用獨(dú)特的創(chuàng)意，把自己的商品在打5、6折時(shí)就已經(jīng)全部推銷(xiāo)出去。而“打1折”只是說(shuō)說(shuō)而已，根本等不到“打1折”的時(shí)候。

　　2、只賣(mài)一次

　　意大利有個(gè)萊爾市場(chǎng)是專(zhuān)售新產(chǎn)品的。有些新產(chǎn)品很暢銷(xiāo)，許多顧客搶著購(gòu)買(mǎi)，沒(méi)搶到的要求市場(chǎng)再次進(jìn)貨。萊爾市場(chǎng)卻說(shuō)，很抱歉，本市場(chǎng)只售首批，買(mǎi)完為止，不再進(jìn)同類(lèi)貨。因此，來(lái)這里的顧客中意就買(mǎi)，決不猶疑。萊爾市場(chǎng)給顧客留下了強(qiáng)烈的印象——這里的商品都是最新的，要買(mǎi)最新的商品就光顧萊爾市場(chǎng)吧。

　　你可能對(duì)這種營(yíng)銷(xiāo)方式很熟悉，沒(méi)錯(cuò)，這就是現(xiàn)在流行的饑餓營(yíng)銷(xiāo)。

　　3、明虧暗賺

　　日本松戶(hù)市原市長(zhǎng)松本清經(jīng)營(yíng)“創(chuàng)意藥局”時(shí)，將當(dāng)時(shí)售價(jià)200元的膏藥以80元賣(mài)出。80元的價(jià)格實(shí)在太便宜，所以“創(chuàng)意藥局”一直顧客盈門(mén)。賠本銷(xiāo)售膏藥只會(huì)使藥局賠錢(qián)，那么他為什么還要這樣做呢?前來(lái)購(gòu)買(mǎi)膏藥的人幾乎都會(huì)順便買(mǎi)些其它藥品，這當(dāng)然是有利可圖的?？恐渌幤返睦麧?rùn)，不但彌補(bǔ)了膏藥的虧損，同時(shí)也使整個(gè)藥局的經(jīng)營(yíng)卻出現(xiàn)了前所未有的盈余。

　　這種營(yíng)銷(xiāo)方式現(xiàn)在已經(jīng)廣為流傳，特別是超市和電商，例如天天低價(jià)、每日一款優(yōu)惠等。降低一種商品的價(jià)格，而促銷(xiāo)其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了品牌知名度。