任何企業(yè)都離不開戰(zhàn)略。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個發(fā)展方向的安排，即是一個幫助企業(yè)從今天所在的起點走向它將來所希望位置的一張導航圖。

　　戰(zhàn)略如何規(guī)劃?我們覺得這需要劃分兩個階段。

　　在制定戰(zhàn)略的早期需要以把握機會為主，而到了后期，就應以把握風險為主。如果早期沒有膽量去把握機會，那在后期談何能力去把握風險。

　　有兩個例子可以很好的說明這一點。

　　一是作為我們個人來講，都有這么一個普適規(guī)律，年輕的時候我們往往比較膽大，敢于嘗試，因為年輕時不能嘗試，那必然會丟掉很多有意義的東西，人生過得寡而無味。而到了年老之時，就應該學會穩(wěn)定，不能冒進了，因為這時的精力已經(jīng)不容許你再去冒險。

　　第二個例子。很多人都有炒股的經(jīng)歷，股市也有一個不成文的規(guī)律。股票剛漲的時候要有膽量，稍微的畏首畏尾機會就可能失去。股票沒有人賠錢賠在抓機會上，很多股票在早期進入的時候都是一個合理的時機。而到了股票漲上去后，就要學會控制風險了，不能因貪婪而給自己造成不必要的損失，要有自己理性的判斷。股票一定是少數(shù)人早進去抓住了機會，越到后面進入的，風險也就越大。

　　機會永遠與風險是并存的，制定戰(zhàn)略，在早期就應該無所畏懼，勇敢地去嘗試，看這個社會缺少什么，你需要做什么，在機會面前勇敢出擊，將機會牢牢地把握在自己手中，唯有機會，才能給你創(chuàng)造價值。戰(zhàn)略進入到一定的成熟階段以后，就需要將其調(diào)整為以把控風險為主，穩(wěn)妥為上，不能因為沒有控制風險將初期的努力化為烏有，得不償失。