一個企業(yè)要想發(fā)展好，就得有清晰的戰(zhàn)略。但是戰(zhàn)略這個詞在中國文化里卻是沒有的，中國自古以來講究一種“順”的哲學，順應天命，順其自然等等。

　　而實際上這種順，比如講在單位聽領導的話，在家聽父母的話，一定程度上剝奪了人的思考權利。企業(yè)制定戰(zhàn)略尤其不能如此，戰(zhàn)略需要創(chuàng)新，建立新規(guī)則。而建立新規(guī)則又有兩個條件：一是鼓勵思考，二是要有很強的談判能力，有對彼此利益的一種平衡能力。講究順，就是在遠離戰(zhàn)略。

　　除了順，中國文化還講一個字“和”，和氣生財，這有一定的道理，但在當今這個經濟時代，大財卻并非靠“和”得來的。小財能靠和氣，大財卻要靠戰(zhàn)略規(guī)劃，靠謀略，靠對大機遇的把握。

　　戰(zhàn)略，現在還不是多數人具有的能力。一個領導如能有戰(zhàn)略能力，就一定要打破“順”和“和”的瓶頸，第一要有眼光，第二心里要有思路，第三做事要懂得布局。所謂有眼光，就是能看到外部的機會，有思路就是內部做事要有體系，懂得布局就是要懂得去占有資源，建立自己的發(fā)展格局。

　　所以做企業(yè)，定戰(zhàn)略，就不應該固守“順”和“和”的思維，要學會去創(chuàng)新，去想辦法解決問題，這才是為企業(yè)制定戰(zhàn)略的根本路徑。