2015年12月28日下午，阿里巴巴舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”轉(zhuǎn)型啟動會，這次會議由阿里巴巴1688中文站主辦。李江濤教授受邀在會議上發(fā)表演講，提出商業(yè)模式創(chuàng)新是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路。這次活動是李江濤教授兩次與阿里巴巴密切接觸。上一次2014年9月19日阿里巴巴上市時，李江濤教授在CCTV-1對阿里巴巴的上市進行點評，給予阿里巴巴充分肯定;本次李江濤教授出席阿里巴巴中小企業(yè)轉(zhuǎn)型啟動會，見證了阿里巴巴為中小企業(yè)服務(wù)的努力和成就。

　　1688是阿里集團的旗艦業(yè)務(wù)，是阿里巴巴的初創(chuàng)平臺，是中國領(lǐng)先的小企業(yè)國內(nèi)貿(mào)易電子商務(wù)平臺。

　　本次會議作為阿里巴巴中小企業(yè)轉(zhuǎn)型啟動會，邀請各方領(lǐng)袖，凝聚商會、學(xué)者、政府、企業(yè)力量，共同推進中小企業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供更多思考及思路，營造B2B傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的賦能生態(tài)體系。

　　參會演講嘉賓有阿里巴巴B2B銷服事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊猛;阿里巴巴事業(yè)部行業(yè)市場高級專家劉淼;管理專家李江濤教授;阿里巴巴集團政策研究室副主任、資深專家游五洋;阿里巴巴集團國際事業(yè)部人力資源資深總監(jiān)方永新等，分別就阿里的整體戰(zhàn)略、阿里為中小企業(yè)服務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新進行了演講。

　　李江濤教授在會議上做了《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式實戰(zhàn)創(chuàng)新》的主題演講。李江濤教授通過“一顆核桃、一堆蔬菜、一個軟件、一部手機”四個案例生動形象地闡述了商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。系統(tǒng)全面地闡述了商業(yè)模式的基本思想、內(nèi)容、分類和流程，提出基礎(chǔ)、戰(zhàn)略、資源、創(chuàng)新、共享、工具六大觀點，得出企業(yè)實施商業(yè)模式方法的五個結(jié)論。同時給出了企業(yè)提升內(nèi)部管理的運作體系，即四大思想、“5+1”管理體系、七步工作法，并指出構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理體系、建立企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)互通，是推動企業(yè)發(fā)展的良好途徑。

　　阿里巴巴B2B銷服事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊猛主持會議，并指出1688本身也面臨轉(zhuǎn)型問題，早年的商機管理部也開始走向前臺，下一步準(zhǔn)備利用產(chǎn)業(yè)融合和時代趨勢為中小企業(yè)服務(wù)，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　阿里巴巴事業(yè)部行業(yè)市場高級專家劉淼闡述了運用阿里巴巴平臺成功的企業(yè)案例，1688下一步將加大對中小企業(yè)的服務(wù)力度。

　　阿里巴巴集團政策研究室副主任、資深專家游五洋講解《互聯(lián)網(wǎng)+驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》，指出工業(yè)時代的B2C模式正在受到信息時代C2B的反復(fù)沖擊。

　　阿里巴巴集團國際事業(yè)部人力資源資深總監(jiān)方永新講解《轉(zhuǎn)型路上的文化的重要性》，指出阿里巴巴的成功很大程度歸功于阿里巴巴的文化，文化最終表現(xiàn)為言行舉止，是看得見、摸得著、聽得到的。

　　本次會議演講嘉賓受到了學(xué)員的歡迎，其中，李江濤教授的課程也受到阿里巴巴高管和與會企業(yè)的廣泛好評。

　　阿里巴巴合伙人方永新給予高度評價。來自阿里巴巴的學(xué)員針對李老師的演講指出：“今天的分享，很精彩。四個故事寓教于樂，聽起來很輕松，我周圍的客戶都贊不絕口?！眮碜园⒗锇桶偷暮献骰锇槟成虝L說：“聽李老師的課，就覺得特別接地氣，生動，觀點很獨特，很受啟發(fā)，對企業(yè)很有幫助?！?/p>

　　此次會議之后，李江濤教授和阿里巴巴達(dá)成了建立長期合作關(guān)系，受邀在湖畔大學(xué)做點評教授，與淘寶大學(xué)建立長期合作的意向。