根據(jù)行業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的大綱可以多種多樣，但是，無(wú)論何種項(xiàng)目都應(yīng)包括以下核心內(nèi)容，也就是說(shuō)基于5大核心內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的擴(kuò)充。演示PPT

是天使投資短時(shí)間內(nèi)全面了解項(xiàng)目的關(guān)鍵，立心商業(yè)計(jì)劃書(shū)服務(wù)中心，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為一份高質(zhì)量的演示PPT應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：

　　一、公司概括

　　用一句概括性的話(huà)描述公司的業(yè)務(wù)，讓天使投資快速了解公司是做什么的。

　　二、滿(mǎn)足何種需求

　　描述項(xiàng)目滿(mǎn)足客戶(hù)的何種需求或者滿(mǎn)足市場(chǎng)何種需要。重點(diǎn)說(shuō)明當(dāng)前客戶(hù)的“切膚之痛”，以及當(dāng)前客戶(hù)是如何解決這些問(wèn)題，體現(xiàn)出市場(chǎng)存在空白，項(xiàng)目對(duì)這種“痛點(diǎn)”具有哪些革命性的創(chuàng)新滿(mǎn)足。

　　三、提供的解決方案

　　- 闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值定位;

　　- 如何切中客戶(hù)需求并解決客戶(hù)的難題;

　　- 說(shuō)明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處(或哪個(gè)環(huán)節(jié))得到實(shí)現(xiàn);

　　- 提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子;

　　四、時(shí)機(jī)：為何是現(xiàn)在?

　　- 回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的周期演變;

　　- 說(shuō)明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能;

　　- 預(yù)測(cè)未來(lái)這種趨勢(shì)的發(fā)展方向并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù);

　　五、市場(chǎng)規(guī)模

　　- 定義目標(biāo)客戶(hù)及需求特征;

　　- 用不同方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模(保守、樂(lè)觀);

　　- 市場(chǎng)規(guī)模受哪些因素的影響;

　　六、競(jìng)爭(zhēng)格局

　　- 列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

　　- 分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SWOT);

　　- 公司如何依托差異化優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出;

　　七、產(chǎn)品或服務(wù)

　　- 產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)等;

　　- 產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

　　八、商業(yè)模式

　　- 收入模式

　　- 定價(jià)

　　- 從每個(gè)客戶(hù)上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值

　　- 銷(xiāo)售和渠道

　　- 現(xiàn)有客戶(hù)和正在開(kāi)發(fā)的客戶(hù)清單

　　九、團(tuán)隊(duì)描述

　　- 創(chuàng)始人和核心管理層

　　- 董事會(huì)成員和顧問(wèn)委員會(huì)成員

　　十、財(cái)務(wù)資料

　　- 利潤(rùn)表

　　- 資產(chǎn)負(fù)債表

　　- 現(xiàn)金流量表

　　- 股本結(jié)構(gòu)

　　- 融資計(jì)劃