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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專(zhuān)家
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李江濤:李江濤教授談黑龍江國(guó)有企業(yè)成功改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的三大措施
2018-06-19 2955

新時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革與創(chuàng)新是上下關(guān)注的大課題。如何破解?日前,著名管理專(zhuān)家李江濤教授,在黑龍江國(guó)資委舉辦的“雙月講堂”提出了國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的三大措施,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一是打造具有時(shí)代感的企業(yè)戰(zhàn)略;二是構(gòu)造具有時(shí)尚感的企業(yè)產(chǎn)品與運(yùn)作方式;三是培養(yǎng)具有有好奇心的企業(yè)家隊(duì)伍。

2018年6月14日下午,黑龍江國(guó)資委在哈爾濱市和平邨賓館啟動(dòng)了“龍江國(guó)資共享學(xué)院”并舉辦了首期的“雙月講堂?!?

李江濤教授課堂現(xiàn)場(chǎng)

一、盛況空前的啟動(dòng)儀式

黑龍江國(guó)資委成立過(guò)共享學(xué)院?jiǎn)?dòng)儀式由黑龍江省國(guó)資委黨委委員、省紀(jì)委駐省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)董秀主持。黑龍江省國(guó)資委黨委副書(shū)記侯純祿作了重要的講話,并提出五條具體的要求。

參會(huì)人員啟動(dòng)儀式并聽(tīng)取講座的300余人,包括:黑龍江省國(guó)資委機(jī)關(guān)、駐國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組全體干部以及;黑龍江省國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人和黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員儲(chǔ)備庫(kù)人員等200多人;龍煤集團(tuán)等出資企業(yè)的現(xiàn)職高管及核心人員100多人。

二、“雙月講堂”首講順利開(kāi)講

“雙月講堂”首講由龍煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記沈霆主持。著名管理專(zhuān)家李江濤教授做了《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》的講座。

李江濤教授主要從以下兩個(gè)方面講授:

第一,怎么看。李江濤教授針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),主要講解了國(guó)際形勢(shì)、國(guó)內(nèi)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì),怎么看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就和存在的問(wèn)題,國(guó)際局勢(shì)的變化軌跡和應(yīng)當(dāng)把握的機(jī)遇,東北的機(jī)遇和要注意的問(wèn)題。

第二,怎么辦。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,國(guó)家如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局、調(diào)整,有哪些做法;不同行業(yè)的好的做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最新企業(yè)的案例分析和戰(zhàn)略創(chuàng)新。

李江濤教授課堂現(xiàn)場(chǎng)

李江濤教授著重指出,國(guó)有企業(yè)成功的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新要實(shí)施三大措施,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一是打造有時(shí)代感的發(fā)展戰(zhàn)略。

李江濤教授指出,轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)型分為區(qū)域性轉(zhuǎn)型和組織轉(zhuǎn)型。國(guó)家發(fā)展,東北地區(qū)發(fā)展,黑龍江發(fā)展都叫區(qū)域性轉(zhuǎn)型;煤炭企業(yè)發(fā)展就叫組織轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型需要打造具有時(shí)代感的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)代機(jī)遇的把握。不落伍,不掉隊(duì)。

二是構(gòu)造具有時(shí)尚感的產(chǎn)品體系和運(yùn)作方式。企業(yè)發(fā)展好要有時(shí)尚感,時(shí)尚感就把最先進(jìn)、最有生命力的東西注入到產(chǎn)品中,注入到日常的運(yùn)作之中。

三是培養(yǎng)有好奇心,責(zé)任感,使命感的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。

同時(shí),李教授指出,成功的轉(zhuǎn)型需要,三個(gè)方面的配合:一是政府要細(xì)心呵護(hù),提供有利條件來(lái)支持、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型;二是,國(guó)有企業(yè)的高管的付出和努力,做到守土有責(zé),對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)下負(fù)責(zé),完成使命,積極探索行業(yè)周邊的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)跨界轉(zhuǎn)型;第三,員工要理解企業(yè),和企業(yè)共渡難關(guān),成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器。

李教授對(duì)東北未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)給予了非??隙ǖ姆治?,對(duì)東北的未來(lái)寄予厚望。東北有眾多的迎接國(guó)家的戰(zhàn)略調(diào)整和大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

李江濤教授的講座,受到參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和干部的高度評(píng)價(jià),講座結(jié)束進(jìn)行互動(dòng)提問(wèn),并與領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

上圖,董秀,李江濤,侯純祿,沈霆


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