2019年1月6日，著名管理專家李江濤教授應(yīng)邀于中國地質(zhì)大學(xué)，為三百多人授課《在新的形勢下，建筑行業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對與戰(zhàn)略布局》。

　　在本次課程中，李江濤教授重點講解了三方面內(nèi)容：

　　第一個，關(guān)于怎么看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。李江濤教授針對建筑行業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，做了一個透徹的分析。并結(jié)合著現(xiàn)在的貿(mào)易戰(zhàn)等國際局勢，給出了幾個具體的建議，同時總結(jié)了當(dāng)前的政治上的幾個變化，給大家一個啟示。

　　第二個，總結(jié)建筑行業(yè)目前面臨的風(fēng)險有哪些。比如說法律的風(fēng)險，因為國家現(xiàn)在開始嚴(yán)管;比如說政治的風(fēng)險，這涉及到形勢的調(diào)整;比如說發(fā)展的風(fēng)險，企業(yè)的發(fā)展可能節(jié)奏會減慢;比如說日常的管理的風(fēng)險。針對建筑行業(yè)一些獨特的領(lǐng)域，比如說EPC，PPP，李江濤教授表示它們面臨著央企的競爭，面臨著資金的短缺，面臨著三角債等等風(fēng)險，并給出了具體的建議與方法。

　　第三個，現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略布局設(shè)計。李江濤教授用差不多十個案例，來解釋了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營方法是什么。從企業(yè)用戰(zhàn)略的思維去理解經(jīng)濟(jì)形勢，用戰(zhàn)略的方法去解決問題，用戰(zhàn)略的架構(gòu)去建立運作體系三個角度，李江濤教授講了現(xiàn)在最新的企業(yè)的運作方式，包括現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時代建筑企業(yè)怎么和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，怎么和資本結(jié)合，怎么去整合資源等方面的實操建議。

　　聽課的學(xué)生來自全國各地，有央企，也有來自四川、貴州、云南、山東、河北等地方的企業(yè)。他們在課間積極請教李江濤教授一些問題，比如說現(xiàn)在有很好的項目，像財政部已經(jīng)備案的PPP項目，但是融資不好解決。比如說現(xiàn)在有一些資源，但是怎么去進(jìn)一步拓展。比如說建筑如何和房地產(chǎn)結(jié)合，在房地產(chǎn)萎縮的情況下，建筑行業(yè)怎么去尋找新的出路。在這方面，李江濤教授給出他們一些建議。

　　比如企業(yè)做專業(yè)化，做跨界，在互聯(lián)網(wǎng)時代建互聯(lián)網(wǎng)的模式。作為一個企業(yè)來講，要把企業(yè)專業(yè)化，要跨界，企業(yè)經(jīng)營者如何去做整合?李江濤教授解讀了現(xiàn)在最新的一些商業(yè)經(jīng)營的模式，指出戰(zhàn)略布局是一種結(jié)構(gòu)化的運作，要從因?qū)釉O(shè)計入手來構(gòu)建。同時，為了幫助企業(yè)更好的了解各種模式，李江濤教授重點解讀了華為目前的做法，以及它有哪些經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。

　　會后，企業(yè)學(xué)員給予課程高度評價。在了解到李江濤教授有一些專業(yè)性的課程后，很多人主動添加了李江濤教授的公眾號“李江濤頻道”，表示會在公眾號上持續(xù)關(guān)注相關(guān)課程。