課程內(nèi)容：

第一講 ?認識商業(yè)模式的價值

1、當前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析

2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè)

3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計理論問題出在哪里？為什么聽完了還是不懂？

4、總結(jié)：出色商業(yè)模式的基因、價值和標準

第二講 ?商業(yè)模式設(shè)計的基本理論、基本方法和流程

1、企業(yè)發(fā)展的階段性經(jīng)營理論

2、成功商業(yè)模式的關(guān)鍵元素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3、成功商業(yè)模式的設(shè)計基本路徑和方法

4、李老師總結(jié)商業(yè)模式設(shè)計的核心秘密

5、商業(yè)模式與戰(zhàn)略、管理、管理模式、核心競爭力、營銷的關(guān)系

6、商業(yè)模式與資源、能力、角色、平臺的關(guān)系

7、商業(yè)模式要想成功的幾個關(guān)鍵點

8、設(shè)計案例演示

第三講 ?怎樣設(shè)計自己企業(yè)的商業(yè)模式

1、明確自身企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特征和設(shè)計商業(yè)模式的基礎(chǔ)條件

2、對自身企業(yè)的商業(yè)模式進行系統(tǒng)規(guī)劃

3、按商業(yè)模式的設(shè)計流程，對自己企業(yè)或目標企業(yè)的商業(yè)模式進行設(shè)計

4、在行業(yè)內(nèi)外進行商業(yè)模式對標分析

5、自己所在行業(yè)商業(yè)模式的關(guān)鍵要素和創(chuàng)新方向

6、分組講解與修改

第四講 ?學員分享與教授點評

1、立心商業(yè)模式咨詢企業(yè)經(jīng)驗分享

2、優(yōu)秀商業(yè)模式講解與教授點評

3、學員好的商業(yè)模式分享

4、總結(jié)

專家介紹

　　李江濤 教授

　　中國“戰(zhàn)略設(shè)計”專家

　　中國最具實戰(zhàn)的“商業(yè)模式設(shè)計”專家，著名管理專家

　　立心國際管理研究院首席戰(zhàn)略專家

　　清華大學經(jīng)濟學博士后

　　南京大學管理學博士

　　清華、北大、港大、中大、上海交大、同濟大學等多所名校的MBA、EMBA課程教授;

　　著名戰(zhàn)略專家李江濤教授，有完整的本科、碩士、博士到博士后的教育背景;有從數(shù)學到系統(tǒng)科學到管理學以及東方和西方文化相融合的跨學科的知識體系;有管理學、心理學、歷史學、經(jīng)濟學、社會學多方面的學術(shù)研究背景;有全面的工人、公務(wù)員、企業(yè)家、學者等多角色的職場經(jīng)歷;有輔導千萬級企業(yè)到千億級企業(yè)的全方面的咨詢成功案例;有輔導企業(yè)進入資本市場的成功經(jīng)驗。

　　中央電視臺新聞頻道兩會報告點評嘉賓，央視奮斗欄目觀察員，廣州電視臺特邀主持人、北京電視臺“名師講壇”《忠誠工作》主講人，亞馬遜經(jīng)管排行榜暢銷書作家，2009年李江濤教授榮獲中國教育部“科技進步一等獎”;

　　暢銷書《民營企業(yè)核心競爭力》《資本運營理論與實踐》《從平凡到卓越》《超越型企業(yè)的十二個突破》《好員工當學許三多》《留住員工的心》《大時代的商業(yè)模式》《管理模式新生代——全力打造領(lǐng)導力驅(qū)動型企業(yè)》《領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維》《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》。

　　在企業(yè)研究和企業(yè)咨詢方面，李江濤教授秉承著理論與實踐相結(jié)合的原則，在企業(yè)發(fā)展方面，提出了現(xiàn)代成功企業(yè)的“五大經(jīng)營”理論和中小企業(yè)“全程管理”理論;在戰(zhàn)略方面，提出“好企業(yè)是設(shè)計出來的”理論;在商業(yè)模式方面，提出系統(tǒng)設(shè)計商業(yè)模式的思想體系及實操模式，是中國商業(yè)模式研究領(lǐng)域的重要專家。李教授將商業(yè)模式設(shè)計與操作體系有機地融為一體，讓學員通過學習、互動、體驗和實際操練，領(lǐng)悟“戰(zhàn)略真諦”，真正掌握到做快、做大、做強、做精、做久的頂級方略。

　　在實踐方面，李江濤教授先后為海爾集團、紅星美凱龍、山煤集團、晉煤集團、蘭花科創(chuàng)、濱州活塞、寶鋼集團、中央電視臺、山西凱迪等數(shù)十家企業(yè)和機構(gòu)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設(shè)計咨詢。李江濤教授曾運用獨創(chuàng)的企業(yè)管理理論，在五年內(nèi)，成功將一個企業(yè)從一個億做到二十個億。本特訓營李江濤教授將披露自己近年來主導策劃的典型企業(yè)成功案例，解密如何將一個企業(yè)在短時間內(nèi)，由一個億到二十億的訣竅。

　　李江濤教授目前擔任多個政府部門的顧問，同時先后輔導6家公司上市。主持了國家級大型課題3個：基于系統(tǒng)復雜性分析的大型復雜組織綜合集成管理：理論、方法與應(yīng)用(70831002國家自然科學基金重點項目);港珠澳大橋工程管理咨詢與研究(交通部項目);大型復雜項目管理研究(2006BAG04B06.“十一五”國家科技計劃重點項目)。獨立主持的企業(yè)咨詢項目十個以上。2009年教育部科技進步一等獎(大型復雜項目管理與安全減災技術(shù)研究)。對大型復雜工程和大型企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型有獨到的研究。

報名咨詢：劉老師 13811134461