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李江濤:【李江濤】如何構建新一代政企關系
2017-06-05 3290
對象
企業(yè)董事長、高管、總經理和企業(yè)負責人。
目的
企業(yè)在發(fā)展過程中需要處理很多關系,政企關系是其中最為重要的關系之一。在當前政府大力地反腐倡廉下,政企關系面臨轉型,新型政企關系越來越被重視。課程對新形勢下如何構建新一代政企關系進行詳細講解,幫助企業(yè)家認識到政企關系發(fā)生的變化,樹立正確的政企關系觀念,并學習、把握如何構建新一代政企關系,使企業(yè)既能合理、合法與政府交往、合作,又能有效借助新的政企關系發(fā)展企業(yè)。
內容

一、從企業(yè)發(fā)展看政企關系

(一)企業(yè)發(fā)展與政企關系

1. 企業(yè)發(fā)展的五大關系

2.企業(yè)發(fā)展的兩條線

(二)良好政企關系的重要性

(三)案例分析:

1.樸槿惠和三星案例

2.任正非構建的政企關系

二、政企關系及相關問題分析

(一)政企關系定義

1.設計決定未來

2.戰(zhàn)略解決的問題

3.戰(zhàn)略的價值認識

(二)政企關系特點

1.企業(yè)及企業(yè)集團發(fā)展模式

2.戰(zhàn)略管理對企業(yè)家要求

3.從企業(yè)發(fā)展密碼認識戰(zhàn)略管理

4.從企業(yè)發(fā)展兩條線認識戰(zhàn)略管理

(三)我國政企關系分析

1. 我國古代的官商關系

案例:晚清著名徽商胡雪巖

2.我國現代的政企關系

(四)國外政企關系概述

1.西方國家政企關系

案例一.特普朗入駐白宮

案例二:美國軍工企業(yè)

2.韓國權威型政企關系

3.日本依存型政企關系

案例:東芝收購西屋電氣

(五)總結

三、我國新一代政企關系分析

(一)新一代政企關系的呈現

(二)新一代政企關系的內容

(三)新一代政企關系案例解讀

案例一:從“萬科堅決不行賄”看新一代政企關系

案例二:從王健林收購盈方看新一代政企關系

案例三:從阿里巴巴簽約杭州市看新一代政企關系

四、我國新一代政企關系的構建

(一)新一代政企關系定位

(二)新一代政企關系構建方法

(三)新一代政企關系構建策略

五、總結與探討

  講師簡介


  李江濤 教授

  著名經濟學家,管理突破專家

  清華大學政治經濟學研究中心企業(yè)研究部主任

  清華大學經濟學研究所博士后研究員

  央視兩會政府工作報告點評專家;

  清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、

  復旦大學等多所名校MBA、EMBA、DBA課程教授

  學術領域:復雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式設計

  學術成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎。

  提出全方位管理體系的管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設計的獨特的理論框架,主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事。

  李江濤教授接受央視采訪點評兩會,提出中國的大國氣魄的理念,2015年12月20日中央電視臺新聞聯(lián)播播出。

  2014年9月阿里巴巴美國上市,李江濤教授接受央視采訪進行獨家點評,分析阿里巴巴的獨特模式。

  聯(lián)系人:劉老師

  李江濤教授官方博客:https://blog.sina.com.cn/ljt1108

  郵箱:954262606@qq.com

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