課程背景

　　隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,面對當前新的經(jīng)濟形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機構化調(diào)整，信息化程度加強，提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國際先進水平還有一定差距,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，我國在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的機遇下，傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型?不斷提高企業(yè)自身的競爭力,在激烈的競爭市場上占據(jù)一席之地。

　　課程對象：企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、政府領導者等;

　　課程時間：1天

　　課程內(nèi)容：

　　(一)當前經(jīng)濟形式下企業(yè)為什么要轉型

　　1、時代變化的特點

　　2、成功企業(yè)與失敗企業(yè)分析;

　　3、轉型的必要條件分析;

　　(二)企業(yè)戰(zhàn)略轉型的理解

　　1、什么是轉型?

　　(1)轉型的本質(zhì);(2)轉型的手段;(3)轉型的核心

　　2、戰(zhàn)略轉型的開展

　　3、案例：華為與中興案例分析;

　　(三)企業(yè)戰(zhàn)略轉型的時機

　　1、必須對內(nèi)外條件的變化進行戰(zhàn)略平衡;

　　2、選擇新的生存與成長模式;

　　(四)企業(yè)戰(zhàn)略轉型的核心

　　1、由機會導向到戰(zhàn)略導向;

　　2、由傳統(tǒng)價值鏈到現(xiàn)代價值鏈塑造;

　　3、由產(chǎn)品競爭到產(chǎn)業(yè)競爭;

　　4、由利潤區(qū)到高利潤區(qū);

　　(五)企業(yè)轉型的四大措施

　　1、打造一流企業(yè)家

　　2、打造一流戰(zhàn)略

　　3、打造一流管理

　　4、打造一流模式

　　(六)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新

　　企業(yè)的戰(zhàn)略轉型形成新的價值創(chuàng)造模式，勢必導致企業(yè)價值鏈系統(tǒng)的重構，形成新的商業(yè)模式;

　　1、業(yè)務的延伸;2、資源整合;3、盈利創(chuàng)新;

　　(七)企業(yè)經(jīng)營理念的突破

　　1、從適應未來轉向創(chuàng)造未來

　　2、從價格競爭轉向價值競爭

　　3、從產(chǎn)品質(zhì)量思維轉向全面的質(zhì)量管理

　　4、從產(chǎn)品優(yōu)先轉向顧客優(yōu)先

　　5、從財務導向轉向綜合導向;

　　(八)總結分享

講師介紹

李江濤

　●　著名經(jīng)濟學家、管理突破專家

　●　清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

　●　南京大學管理學博士

　●　央視兩會政府工作報告點評專家

　●　清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

　●　學術領域：復雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉型升級研究、商業(yè)模式設計

　●　學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎

　●　提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。