李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理突破專家
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課程內(nèi)容:一、什么叫跨界思維;二、跨界思維和專業(yè)思維是什么關(guān)系;三、專業(yè)思維試用范圍是什么;四、怎么樣認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)的基本特征,1、大系統(tǒng)時(shí)代的到來對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)提出了挑戰(zhàn)。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)從單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到單
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【課程內(nèi)容】1、2015年的國際經(jīng)濟(jì)總格局和趨勢(shì)世界經(jīng)濟(jì)的基本走勢(shì)和對(duì)中國的影響2、中國經(jīng)濟(jì)所面臨的政治背景和影響因素十八大對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響因素3、中國經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)基本特點(diǎn)2015年中國經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)、特
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基本內(nèi)容一、戰(zhàn)略的基本思想和內(nèi)容1、戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵和價(jià)值2、戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系3、企業(yè)戰(zhàn)略管理主要理論解析4、企業(yè)戰(zhàn)略的基本體系和結(jié)構(gòu)5、戰(zhàn)略的基本方法、手段和步驟二、戰(zhàn)略要處理的幾
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一、對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)1、企業(yè)發(fā)展的主要原因2、企業(yè)發(fā)展的主要因素3、企業(yè)發(fā)展的管理者的責(zé)任二、戰(zhàn)略的價(jià)值戰(zhàn)略是一種超常規(guī)發(fā)展☆做自己力所不及的事并把它做成!☆走別人從來沒有走過的路并把它走通!讓勢(shì)能轉(zhuǎn)
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【什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力】?普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了《公司核心競(jìng)爭(zhēng)力》核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念迅速被企業(yè)界和學(xué)術(shù)界所接受。?普拉哈拉德和哈默爾認(rèn)為,公司核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的
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【部分學(xué)員課程感悟】?如果企業(yè)擁有商業(yè)模式重構(gòu)的能力,企業(yè)就可以超越成長(zhǎng)曲線,逃出低潮期,長(zhǎng)生不老。IBM就是這樣的企業(yè)。近百年來,每當(dāng)行業(yè)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,IBM都通過商業(yè)模式重構(gòu)獲得新生;它興盛、衰退
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【課程大綱】一、 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略思維(一)戰(zhàn)略的重要性(二)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維1、戰(zhàn)略是什么?2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認(rèn)識(shí)?3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)(三)戰(zhàn)略思維作為一個(gè)系統(tǒng)整體包含三大組成部分:1、主體對(duì)戰(zhàn)略問
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【課程內(nèi)容】第一部分戰(zhàn)略價(jià)值的認(rèn)識(shí)一、戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值戰(zhàn)略如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略為什么能幫助企業(yè)將力所不能及的事情做成為什么企業(yè)需要戰(zhàn)略?二、案例分析:1、蘋果的崛起與諾基亞衰落的根源2、萬
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【學(xué)員感言】?這是我聽過的最棒的培訓(xùn)課程,李老師上課有理論也有案例,將管理和文化結(jié)合起來,感謝老師?!獜V州緯耀貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李曉霞?聽了李老師的課程,使我認(rèn)識(shí)到企業(yè)家戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定與發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)
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一、什么叫跨界思維;二、跨界思維和專業(yè)思維是什么關(guān)系;三、專業(yè)思維試用范圍是什么;四、怎么樣認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)的基本特征, 1、大系統(tǒng)時(shí)代的到來對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)提出了挑戰(zhàn)。 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)從單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到單一顧客
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