基本內(nèi)容 一、戰(zhàn)略的基本思想和內(nèi)容 1、戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵和價值 2、戰(zhàn)略與宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及經(jīng)濟規(guī)律的關系 3、企業(yè)戰(zhàn)略管理主要理論解析 4、企業(yè)戰(zhàn)略的基本體系和結(jié)構 5、戰(zhàn)略的基本方法、手段和步驟 二、
3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的五項任務 (1)提出公司的愿景: 指明公司的未來業(yè)務組成和公司前進的目的地，從而為公司提出一個長期的發(fā)展方向，清晰地描繪公司將竭盡全力所要從事的事業(yè)，使整個組織對一切行動有一種目標感
【部分學員感言】 我原以為公司的競爭優(yōu)勢就等于核心競爭力，聽了李老師的課程，才知道我錯了！李老師讓我對核心競爭力有了更深的理解，也啟發(fā)我進行更深入的思考。 ——蘇州天綠生物制藥有限公司總經(jīng)理陸其華 李
一、為什么學習本課程 在競爭日漸激烈的今天，領導者的影響力越來越為人們所重視。本課程從培養(yǎng)習慣、締造個人魅力入手，通過精辟入理的分析、具體典型的實例，為領導打造個人影響力提供了一些簡單實用的方法，并在
第一部分：成功人生大智慧：從把握階段開始 第二部分：從乾坤兩卦看把握人生階段 第三部分幾點結(jié)論 老板個人英雄階段 1、思維突破 2、能力突破 （1）中國企業(yè)老板管理的特征 （2）企業(yè)老板的七大誤區(qū) （
主要內(nèi)容 一、新經(jīng)濟環(huán)境的特點 二、轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵 三、轉(zhuǎn)型的基本方法 四、突破的基本方式。 五、典型企業(yè)轉(zhuǎn)型成功和失敗的案例 六、對企業(yè)和政府的幾點建議 講師介紹： 李江濤 清華大學政治經(jīng)濟學研究中
該課程體現(xiàn)出實戰(zhàn)性、可操作性、先進性的特色，結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例，從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智慧，教授企業(yè)經(jīng)營者全新的經(jīng)營思維，使穩(wěn)定性、低風險、高速度、超額利潤的企業(yè)發(fā)展成為可能。 適合對
一、大企業(yè)的基本概念 二、大企業(yè)經(jīng)營的特征 三、為什么大企業(yè)更需要戰(zhàn)略管理 四、大企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容 五、環(huán)境在戰(zhàn)略決策中的重要性 六、大環(huán)境研究 七、環(huán)境在戰(zhàn)略決策中的重要性 李江濤 清華大學政
【課程背景】 企業(yè)家是推動社會經(jīng)濟發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結(jié)合。戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代戰(zhàn)略學的一個重要范疇。企業(yè)家的戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定和發(fā)展對企業(yè)的影響越來越大，甚至有時是
【課程大綱】 一、 新經(jīng)濟環(huán)境下戰(zhàn)略思維 （一）戰(zhàn)略的重要性 （二）從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維 1、戰(zhàn)略是什么？ 2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認識？ 3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì) （三）戰(zhàn)略思維作為一個系統(tǒng)整體包含三大組成部分：
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