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員工心態(tài)激勵(lì)訓(xùn)練
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王仲華:員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
2016-01-20 39673
對(duì)象
企業(yè)員工
目的
提升職業(yè)素養(yǎng)
內(nèi)容
課程背景:在求賢若渴,而又一將難求的今天,無(wú)論是企業(yè)還是員工,都應(yīng)用世界最優(yōu)秀的企業(yè)理念和價(jià)值觀來(lái)武裝自己,提升自己。所以,我們真誠(chéng)為您呈現(xiàn)這份禮物——《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)》。 所謂職業(yè)化,就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會(huì)或組織交代下來(lái)的崗位職責(zé),專(zhuān)業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。以國(guó)際通行的概念分析,職業(yè)化的內(nèi)涵至少包括四個(gè)方面: 一是以“人事相宜”為追求,優(yōu)化人們的職業(yè)資質(zhì); 二是以“勝任愉快”為目標(biāo),保持人們的職業(yè)體能; 三是以“創(chuàng)造績(jī)效”為主導(dǎo),開(kāi)發(fā)人們的職業(yè)意識(shí); 四是以“適應(yīng)市場(chǎng)”為基點(diǎn),修養(yǎng)人們的職業(yè)道德。 課程時(shí)間:14H 課程目的:通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員學(xué)習(xí)正確的工作態(tài)度;解決員工的工作誤區(qū);掌握如何與人合作以及溝通等多項(xiàng)工作技巧;促使學(xué)員能更快、更好的投入到工作中。 課程大綱: 第一講:贏在態(tài)度,員工需要培養(yǎng)五種職場(chǎng)心態(tài) 一、陽(yáng)光心態(tài)——快樂(lè)工作 二、積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā) 三、老板心態(tài)——多快好省 四、共贏心態(tài)——修煉情商 五、感恩心態(tài)——珍惜擁有 第二講:?jiǎn)T工培訓(xùn)之銷(xiāo)售管理 一、銷(xiāo)售定義 二、銷(xiāo)售特征 三、銷(xiāo)售步驟 四、銷(xiāo)售原則 五、銷(xiāo)售中應(yīng)該注意事項(xiàng) 第三講:?jiǎn)T工培訓(xùn)之專(zhuān)業(yè)形象與商務(wù)禮儀 一、商務(wù)人員個(gè)人形象與企業(yè)形象 二、商務(wù)人員形象的重要性 三、著裝原則 四、化妝與飾物的原則 五、會(huì)面禮節(jié) 六、電話(huà)禮儀 第四講:?jiǎn)T工培訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)合作 一、成為高效團(tuán)隊(duì)的成員 二、合作與沖突 第五講:?jiǎn)T工培訓(xùn)之時(shí)間管理 一、時(shí)間管理的重要性 二、時(shí)間管理的誤區(qū) 三、時(shí)間管理的四象限 四、80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用 五、Smartter原則中的時(shí)間管理 六、分析你的時(shí)間利用 七、提高時(shí)間管理效率的方法 第六講:?jiǎn)T工培訓(xùn)之溝通技巧 一、溝通技巧中的5W1H 二、高效溝通技巧的核心:表達(dá)你的觀點(diǎn) 三、高效溝通技巧的關(guān)鍵:積極聆聽(tīng)的技巧 第七講:?jiǎn)T工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)小結(jié)
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