8月11-12日我有幸被邀請到蘇州松下半導(dǎo)體有限公司進(jìn)行TTT授課。本次TTT內(nèi)訓(xùn)的不同之處是20%進(jìn)行講授,80%進(jìn)行訓(xùn)練。我針對企業(yè)具體需求進(jìn)行了私人定制課程開發(fā),做到有效達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。
我第一天開車來到松下公司,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看到公司大樓墻面上的Panasonic標(biāo)志簡潔而醒目。當(dāng)培訓(xùn)部人員引導(dǎo)我們進(jìn)門時(shí)要求換鞋,這是我第一次授課要穿企業(yè)統(tǒng)一配置的鞋子。雖然鞋子偏大,但平跟鞋讓我舒緩了雙腳的壓力。一切都是好的!走進(jìn)公司,發(fā)現(xiàn)管理很規(guī)范。清晰條理的過道宣傳;車間整潔有序,都是計(jì)算機(jī)作業(yè),作業(yè)員穿著嚴(yán)實(shí)的防塵服,從頭到腳;用不同顏色區(qū)分男女衛(wèi)生間;有專門的員工休息間;樓梯上有明顯箭頭標(biāo)識;食堂餐桌上擺放好擦桌毛巾……這家五百強(qiáng)企業(yè)的管理之道值得學(xué)習(xí)。
參訓(xùn)的30位學(xué)員講課基礎(chǔ)不同,目標(biāo)卻一致,都想成為合格的內(nèi)訓(xùn)師。兩天時(shí)間,我讓學(xué)員體驗(yàn)式掌握了授課技巧,進(jìn)行現(xiàn)場課程開發(fā),并練習(xí)微課講授。大家在高密度互動練習(xí)中有效掌握TTT技巧。兩天緊密的課程設(shè)置,讓學(xué)員從自我介紹到自信開場,從一分鐘演講到三分鐘微課。讓學(xué)員隨時(shí)說出自己的學(xué)習(xí)感受,隨時(shí)提出課堂問題,做到讓每位學(xué)員上臺八次以上。在不斷的自我覺察、與組員討論、老師點(diǎn)評中一次次成長和蛻變。
后期,我還將親自輔導(dǎo)本批學(xué)員進(jìn)行課程開發(fā)與講授的有效落地。我也越來越相信培訓(xùn)加輔導(dǎo)落實(shí)能真正將知識技能轉(zhuǎn)化落地,讓培訓(xùn)有價(jià)值。
分享一下學(xué)員們課程結(jié)束時(shí)的內(nèi)心感受吧!