劉易明,劉易明講師,劉易明聯(lián)系方式,劉易明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷銷售類課程實(shí)戰(zhàn)派講師
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劉易明:激發(fā)銷售動(dòng)力 打造銷售精英
2016-01-20 13494
對(duì)象
銷售主管以及銷售精英
目的
 學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的智慧,發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律,讓人生更有價(jià)值
內(nèi)容
激發(fā)銷售動(dòng)力 打造銷售精英 【課程背景】 沒有銷售就沒有企業(yè)!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯的時(shí)代,提高銷售人員的水平是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要因素。同時(shí),隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,不僅缺乏經(jīng)驗(yàn)的銷售新手需要銷售培訓(xùn),已有一定經(jīng)驗(yàn)的銷售老手也需要持續(xù)接受銷售培訓(xùn)。通過銷售訓(xùn)練,銷售人員可以在短時(shí)間內(nèi)掌握各種必備技能,始終保持良好的心態(tài)和高昂的斗志。此外,訓(xùn)練有素的銷售人員還能有效地向顧客傳遞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念并贏得顧客的信任和尊重,從而能在顧客心目中塑造良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。因此,要提高企業(yè)銷售業(yè)績(jī),就必須持續(xù)對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),以持續(xù)提升銷售人員的銷售能力,從而使其業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升.幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 【課程收益】  學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的智慧,發(fā)現(xiàn)成功的規(guī)律,讓人生更有價(jià)值  學(xué)習(xí)陽光心態(tài)的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)換角度看工作,讓工作更有樂趣  掌握銷售工作的本質(zhì),找到銷售的訣竅,讓工作更有成效  學(xué)習(xí)不同的銷售模式,學(xué)會(huì)控制關(guān)鍵時(shí)刻,讓成交更簡(jiǎn)單  掌握與客戶溝通技巧,把握銷售主動(dòng)權(quán),讓銷售業(yè)績(jī)升級(jí)  學(xué)習(xí)大乘智慧,樹立結(jié)果意識(shí),做有有行動(dòng)力的銷售人 【課程對(duì)象】銷售主管以及銷售精英 【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、問答互動(dòng)、影像資料、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 【授課老師】 劉易明老師 【課程大綱】 引言: 正向思維 人生不過常與福 一、 銷售精英觀念改變市場(chǎng)無限  萬般皆福氣煩惱即菩提  大開心靈 放飛思想  合作觀念:上善若水 溶入之智  團(tuán)隊(duì)觀念:本山傳媒成功之道  成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出  發(fā)展觀念:逆水行舟,不進(jìn)則退 二、 激發(fā)靈性提升銷售精英核心能力  關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?  案例:扼殺靈性PK激活靈性  激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?  探討學(xué)習(xí)的目的:獲取知識(shí)、方法、智慧?  提升自我素質(zhì)能力的方法  團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?  整體素質(zhì)與能力從何而來?  分享:中西方人思維模式探究  觀點(diǎn):卓越源于要求 要求要有標(biāo)準(zhǔn) 四、 厘清銷售思路 探討銷售的本質(zhì)  銷售是信心的傳遞  銷售是情緒的轉(zhuǎn)移  銷售是價(jià)值的塑造  全面分析銷售低效的現(xiàn)象  銷售與市場(chǎng)、營(yíng)銷的區(qū)別  銷售意識(shí)比較:被動(dòng)—主動(dòng)—互動(dòng)  服務(wù)意識(shí)升級(jí):產(chǎn)品—質(zhì)量—服務(wù)  互動(dòng)式銷售特點(diǎn):顧客—朋友—粉絲  觀點(diǎn):厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路 五、 攻心為上 如何掌握不同心理與應(yīng)對(duì)策略  好奇心理  眼見為實(shí)心理  從眾心理  對(duì)號(hào)入座心理  僥幸心理  貪利心理  避害心理  嫉妒心理  不見棺材不掉淚心理 六、 銷售管理者團(tuán)隊(duì)管控技巧升級(jí)  銷售管理者的自我定位  銷售管理的“根源”問題  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五層階梯  兩種不同的管理模式  基于四種視角的管理區(qū)分  技巧:中國式管理3造  關(guān)于宗教式管理的探討  案例:團(tuán)隊(duì)7種常見角色管理 七、 結(jié)語:大乘智慧 知行合一  結(jié)果意識(shí):沒有如果只有結(jié)果  責(zé)任心:完成任務(wù)≠創(chuàng)造結(jié)果  實(shí)操工具:三三原理 九宮八卦格物法  案例研討:如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?  責(zé)任是人生的原動(dòng)力   活動(dòng):責(zé)任者宣言
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