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華人企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)級(jí)專(zhuān)業(yè)講師
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潘文俊:經(jīng)營(yíng)管理研習(xí)營(yíng)
2016-01-20 38696
客戶(hù):臺(tái)中工策會(huì) 地點(diǎn):臺(tái)灣省 - 臺(tái)灣 時(shí)間:2012/10/27 0:00:00 家族企業(yè)是臺(tái)灣重要的組織型態(tài),隨著時(shí)代的更迭,經(jīng)濟(jì)環(huán)境與社會(huì)背景的變遷,第一代創(chuàng)業(yè)家逐漸退居幕后,起而代之的是第二代的接班人,甚至已傳至第三代。華人社會(huì)基于家業(yè)維系,偏好由己子或家族后代接班,與西方接班研究相較,華人企業(yè)接班人選與接班歷程通常是由第一代創(chuàng)業(yè)家所規(guī)劃,故第一代業(yè)主之認(rèn)知深深影響接班歷程。但創(chuàng)業(yè)者的思維不見(jiàn)得都能與時(shí)俱進(jìn),在世代交替的過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生觀點(diǎn)上的沖突與溝通障礙,忽略經(jīng)營(yíng)的危機(jī),錯(cuò)失重生的轉(zhuǎn)機(jī)。因而我們期望藉由課堂上的經(jīng)驗(yàn)分享與知識(shí)提供,讓中小企業(yè)接班人能體會(huì)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道,時(shí)刻與問(wèn)題共存,謙卑汲取長(zhǎng)者的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)屬于新世代的未來(lái)。
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