四不兩直

所謂 “四不兩直”，就是不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場。

“四不兩直”的做法，就是要發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)上的真實(shí)情況，揪出安全中存在的“狐貍尾巴”，及時消除隱患。只有腳踏實(shí)地查排隱患，及時整改，全覆蓋、零容忍，安全持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)才能實(shí)現(xiàn)。

“四不兩直”的最終目的，一是要本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全責(zé)任落到實(shí)處，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保安全責(zé)任落實(shí)到每一個人;二是要嚴(yán)打安全檢查中的“假檢查”，堅決杜絕安全檢查中存在的虛假行為，包括“檢查來了緊一緊，檢查一過散、惰、松”的應(yīng)付思想，假臺賬、假現(xiàn)場，甚至編造數(shù)字、瞞報事故。