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李惟鈞 2020年度中國50強講師
資深創(chuàng)新和品牌成長顧問
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李惟鈞:企業(yè)創(chuàng)新成長共創(chuàng)工作坊:Jobs to Be Done客戶洞察與創(chuàng)新工作坊
2020-10-25 2420
對象
企業(yè)所有部門和員工。尤其是市場營銷、銷售、客戶服務、技術/產品開發(fā)、生產和HRBP等部門和員工。
目的
讓企業(yè)所有部門間對“我們?yōu)榭蛻艚鉀Q什么問題”達成共識:洞察客戶真實且重要的需求,識別企業(yè)品牌和創(chuàng)新成長的種子,讓企業(yè)經營管理活動真正“以客戶為中心”
內容

課程精要:

Jobs to Be Done是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長之道,在財富500強企業(yè)和互聯(lián)網科技企業(yè)得到廣泛使用。Jobs to Be Done相信,人們不僅僅是購買產品或服務,而是“雇用”產品或服務來完成需要完成的工作。它透過一個人如何在特定情境下取得進展、以及所經歷的掙扎,牽“以客戶為中心”的牛鼻子,識別企業(yè)品牌和創(chuàng)新成長的種子。


課程提綱:

1. 當前各個部門如何看待企業(yè)面臨的來自客戶端的成長挑戰(zhàn)?企業(yè)創(chuàng)新過程中有哪些困惑?

2. 客戶思維Jobs to Be Done思想方法的發(fā)展過程、作用和應用要點。

3. 應用客戶思維Jobs to Be Done,重新回顧和反思客戶的真實需求和對我們的期望(采用模擬練習方式)。

4. 對企業(yè)所要解決的客戶的真實需求達成共識。?

5. 課程回顧與總結:知識點回顧以及學員心得交流。


課程收獲:

學員將緊扣客戶面臨的真實需求和期望,通過理論溯源、大量國內外案例學習、互動研討以及模擬練習,理解和掌握客戶思維Jobs to Be Done創(chuàng)新洞察方法,在企業(yè)經營過程中真正牽“以客戶為中心”的牛鼻子,識別企業(yè)的品牌、創(chuàng)新和成長的種子,推動企業(yè)更好地實現(xiàn)創(chuàng)新成長。


課程形式:

《客戶思維Jobs to Be Done創(chuàng)新工作坊》僅需一天,采用線下內訓工作坊+線上學習群互動探討形式。它也是《品牌戰(zhàn)略與成長》六大模塊之一。

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