共識并不意謂公司內所有的員工都要朝山頭成一個縱隊前進，因為這樣的共識基礎不需經(jīng)過思考及了解，每個人只要跟著前行者的腳步往前走就好，假如前行者不慎跌倒，追隨著也會面臨同樣的慘劇。也就是說，并非要大家排好隊緊鄰彼此向前行，這將會導致難以收拾的災難：員工只能“看到”隔壁的人，卻無法“看見”整幅景象。組織共識應該是指公司內大多數(shù)的員工能夠觀看到相同的圖像，并集體向前行，而非亦步亦趨，也不是在毫無思考的前提下茫然前進，更不是要學旅鼠般朝懸崖集體跳崖。共識的產(chǎn)生，必須是員工對愿景、任務及目標有相同的思考角度，在員工深思熟慮的前提下，提升組織的共識，才能夠讓組織獲得高水準的經(jīng)營效益。