有的中小企業(yè)品牌定位貪大,品牌產(chǎn)品功能的“多而全”,如本草綱目、宇宙等品牌。缺乏產(chǎn)品個性特征，沒有針對性,忽視了消費者信奉的“少而精”，最終為顧客所拋棄。創(chuàng)名牌不是創(chuàng)豪華、高檔。市場先后出現(xiàn)4888元一盒的月餅,2888元一瓶的老窖，結(jié)果“曲高和寡、無人問津”,與“低價格、低費用、低毛利”定位的倉儲店、超市店的紅火之勢形成強(qiáng)烈反差。在創(chuàng)名牌過程中，首先是品牌定位要準(zhǔn)。好的品牌定位必須能給消費者以實際的利益，滿足其某種切實的需要。如寶潔公司的海飛絲去屑、飄柔的柔順、沙萱富有彈性等，針對不同的發(fā)質(zhì)定位準(zhǔn)、分位細(xì)，能滿足消費者的個性需求。在市場競爭日益激烈的今天，任何一個細(xì)分市場，都不斷有新的同類產(chǎn)品涌入，所以品牌定位的關(guān)鍵不在于攀比，而在于努力在同類產(chǎn)品中尋找差別，并突出這種差別，塑造自己的獨特個性和價值，并將這一特點傳播給公眾努力使公眾接受。品牌定位決定品牌特性和品牌發(fā)展的動力。因此品牌定位要有針對性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目標(biāo)群體。中華老字號“六必居”,以其獨特風(fēng)格享譽全國其六必是原料必精選、腌制必精湛、醬味必濃郁、色澤必鮮亮、味道必清香、咸甜必適度。能經(jīng)久不衰的名牌莫不如此，如同仁堂、全聚德等。