戰(zhàn)略是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，是指出實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標(biāo)，必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。戰(zhàn)略是一種思想，一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體的計(jì)劃規(guī)劃。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念引入中國(guó)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間，在企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是，事實(shí)上真正從管理角度去理解營(yíng)銷戰(zhàn)略，甚至真正把營(yíng)銷戰(zhàn)略工作做好的的企業(yè)卻并不多。

坐而言不如起而行，培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我們能學(xué)會(huì)很多新方法新思路，但最重要的還是去身體力行地踐行，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。每一個(gè)企業(yè)成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略關(guān)鍵不在于戰(zhàn)略的跨度，而是是否了解企業(yè)自身的情況并且找到市場(chǎng)的需求點(diǎn)，去根據(jù)這些情況去做適合自己企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。