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梁碩南:最完善、最系統(tǒng)、最專業(yè)的勞動(dòng)法培訓(xùn)課程
2016-01-20 33004
對(duì)象
企業(yè)老板和管理人員、律師、法官、勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)法愛好者
目的
為企業(yè)老板和人力資源管理者傳授預(yù)防、規(guī)避或應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭議處理法律風(fēng)險(xiǎn)的方法和技巧,以期減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。
內(nèi)容
最完善、最全面、最系統(tǒng)、最專業(yè)的勞動(dòng)法和社保法培訓(xùn)課程 特別聲明: 這是知名勞動(dòng)法和社保法專家、勞動(dòng)法律培訓(xùn)專家、勞資問題處理實(shí)戰(zhàn)專家、勞資談判實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)合同規(guī)章制度設(shè)計(jì)專家、勞動(dòng)爭議處理專家、人力資源管理專家、資深培訓(xùn)師(中國500強(qiáng)講師)梁碩南老師精心設(shè)計(jì)和開發(fā)的勞動(dòng)法和社保法經(jīng)典培訓(xùn)課程。課題1-26每個(gè)課題設(shè)計(jì)為1天約6小時(shí)左右的課時(shí);課題27-30為綜合課程,每個(gè)課題設(shè)計(jì)為2天約12小時(shí)左右的課時(shí)。每個(gè)課題均有詳細(xì)的課程大綱。 由于梁碩南老師的培訓(xùn)大綱,經(jīng)常被某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)老師抄襲,甚至只字不漏地照搬當(dāng)作其培訓(xùn)課題和大綱,因此,梁碩南老師在此不再公布每個(gè)課題的詳細(xì)大綱。有意聘請(qǐng)梁碩南老師授課的機(jī)關(guān)、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),可以直接致電0755-28281809、28282755、400-612-1233、18688741048、13554790851或通過QQ718259864、郵箱13554790851@139.com直接向梁碩南老師及其助理胡小姐索?。ㄖx絕那些只想抄襲大綱而無意聘請(qǐng)梁碩南老師授課的機(jī)構(gòu)或人員索?。?。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn),企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況選擇一兩個(gè)或多個(gè)課題綜合濃縮擇其精要進(jìn)行培訓(xùn),可以安排1天,也可以安排2天。公開培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)培訓(xùn)市場(chǎng)的實(shí)際需要選擇多個(gè)課題綜合濃縮擇其精要進(jìn)行培訓(xùn),可以安排1天,也可以安排2天。 課題1:員工招聘管理、入職管理與勞動(dòng)合同訂立操作實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析與成本控制 課題2:員工在職管理與勞動(dòng)合同履行、變更、調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析與成本控制 課題3:員工離職管理與勞動(dòng)合同解除、終止操作實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析與成本控制 課題4:勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議的條款設(shè)計(jì)、簽訂技巧與注意事項(xiàng) 課題5:員工手冊(cè)及各類規(guī)章制度的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、撰寫技巧及制定、公示要求 課題6:企業(yè)用工自主權(quán)與員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn)操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 課題7:問題員工有效管理及如何處理違規(guī)、違紀(jì)、怠工等問題員工 課題8:重要工資法規(guī)解讀及工資、福利管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)與成本控制 課題9:工時(shí)休假法規(guī)解讀及工時(shí)、休假、加班管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)與成本控制 課題10:勞動(dòng)合同解除和終止的操作技巧及離職風(fēng)險(xiǎn)控制 課題11:違約金、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金的區(qū)別、種類、計(jì)算及成本控制 課題12:未成年工、患病職工、工傷職工、女職工等特殊員工的特殊保護(hù)規(guī)定與風(fēng)險(xiǎn)控制 課題13:職代會(huì)、工會(huì)組建操作實(shí)務(wù)及集體合同訂立、工資集體商協(xié)、勞資談判操作技巧 課題14:合同、工資,社保等勞動(dòng)用工管理主要法律責(zé)任匯總解讀與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 課題15:保密與競業(yè)限制管理技巧及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略 課題16:員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容、操作實(shí)務(wù)及培訓(xùn)協(xié)議的簽訂技巧 課題17:社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金及住房公積金管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)與成本控制 課題18:工傷認(rèn)定、工傷待遇、工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及工傷爭議處理案例評(píng)析 課題19:勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)分析與控制及派遣公司與用工單位的責(zé)任分擔(dān) 課題20:勞動(dòng)爭議協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟處理技巧及典型案例評(píng)析 課題21:《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 課題22:《就業(yè)促進(jìn)法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 課題23:《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》及其配套法規(guī)、政策解讀與舉證質(zhì)證技巧 課題24:《社會(huì)保險(xiǎn)法》及其配套法規(guī)、政策解讀與與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 課題25:《勞動(dòng)爭議司法解釋一至四》及各地法院指導(dǎo)意見解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 課題26: 2008年以來全國各地勞動(dòng)爭議典型案例評(píng)析及勞動(dòng)爭議處理技巧 課題27:新時(shí)期勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除及終止操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制 課題28:新時(shí)期員工入職管理、在職管理、離職管理操作實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析與成本控制 課題29:新時(shí)期工資、工時(shí)、休假、加班管理操作實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析與成本控制 課題30:新時(shí)期勞動(dòng)用工管理、人力資源管理操作實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)管控
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