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梁碩南:梁碩南老師的課程體系
2016-01-20 8924
對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、法務(wù)、法官、律師、勞動仲裁員
目的
勞動合同法、社保法、勞動爭議處理系統(tǒng)學(xué)習(xí)
內(nèi)容

課程系列一:15個課題,每個課題課時為半天(3-4小時)

課題1:員工招聘管理操作實務(wù)與風(fēng)險管控

課題2:員工入職管理與勞動合同設(shè)計、訂立技巧

課題3:員工在職管理與勞動合同履行、變更注意事項

課題4:員工離職管理與勞動合同解除、終止操作技巧

課題5:勞動管理相關(guān)協(xié)議、文書、表格內(nèi)容設(shè)計與制作技巧

課題6:高層員工與關(guān)鍵崗位員工管理法律風(fēng)險管控

課題7:員工培訓(xùn)管理操作實務(wù)與風(fēng)險、成本控制

課題8:保密與競業(yè)限制管理及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護策略

課題9:勞務(wù)派遣用工風(fēng)險分析與成本控制

課題10:違約金、補償金、賠償金的區(qū)別、種類、計算及成本控制

課題11:患病職工、工傷職工、女職工等特殊員工的特殊保護規(guī)定與風(fēng)險控制

課題12:企業(yè)工會、職工代表大會組建操作實務(wù)及“兩會”的地位和作用

課題13:集體合同訂立、工資集體商協(xié)、勞資談判操作實務(wù)與處理技巧

課題14:企業(yè)年金及住房公積金管理操作實務(wù)與風(fēng)險、成本控制

課題15員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點操作技巧與風(fēng)險應(yīng)對

 

課程系列二:15個課題,每個課題課時為1天(6-8小時)

課題16:員工手冊及規(guī)章制度的內(nèi)容設(shè)計、撰寫技巧與制定、公示要求

課題17:工資、福利管理方案設(shè)計與風(fēng)險、成本控制

課題18:工時、休假、加班管理重點、難點問題剖析與風(fēng)險、成本控制

課題19:如何有效管理、處理、辭退違規(guī)、違紀(jì)、怠工等問題員工

課題20:工傷認(rèn)定、傷殘鑒定、工傷待遇、工傷風(fēng)險預(yù)防及工傷爭議案例評析

課題21:勞動爭議協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟處理技巧及典型案例評析

課題22:企業(yè)勞動用工管理風(fēng)險分析、預(yù)防與應(yīng)對

課題23:《勞動合同法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對策略

課題24:《就業(yè)促進法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對策略

課題25:《勞動爭議調(diào)解仲裁法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對策略

課題26:《社會保險法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對策略

課題27《職工帶薪年休假條例》及相關(guān)法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對策略

課題28:最高人民法院勞動爭議司法解釋一至四解讀與企業(yè)應(yīng)對策略

課題29:各地法院、勞動人事仲裁委指導(dǎo)意見/會議紀(jì)要解讀與企業(yè)應(yīng)對策略

課題30:國家和地方工資支付法規(guī)、規(guī)章、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對策略

 

課程系列三:6個課題,每個課題課時為2天(12-15小時)

課題31:企業(yè)勞動用工管理重點、難點、熱點問題解讀與典型案例評析

課題32:勞動合同訂立、履行、變更、解除、終止操作技巧與風(fēng)險管控

課題33:員工招聘管理、入職管理、在職管理、離職管理操作技巧與風(fēng)險管控

課題34:工資、福利、工時、休假、加班管理操作技巧與風(fēng)險、成本控制

課題35:企業(yè)勞動用工管理方案設(shè)計、風(fēng)險預(yù)防與應(yīng)對

課題36:績效管理方案、薪酬管理方案設(shè)計與風(fēng)險、成本控制

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