員工招聘管理操作實務與風險管控

課程大綱：

1、招聘工作的重要性及招聘廣告、招聘申請表的設計；
2、招聘的基本程序及招聘策略；
3、應聘人員初步選拔的步驟、方法和背景調查；

4、面試的前期準備、過程控制與面試技巧；
5、員工素質測評標準體系的構建；

6、人員錄用、反饋與評估；

7、用人單位招用勞動者，是否需要為勞動者辦理就業(yè)登記？如何辦理就業(yè)登記？就業(yè)登記包括哪些內容？不辦理就業(yè)登記有何法律風險？

8、用人單位的招聘廣告（簡章）中含有“限漢族、限男性、限某戶籍、限某年齡段、限未婚”等內容，是否構成就業(yè)歧視？

9、非法律、行政法規(guī)和國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定禁止從事的易使傳染病擴散的工作，用人單位要求入職人員進行身體鍵康檢查、乙肝項目檢測及拒絕錄用傳染病病原攜帶者，是否屬于就業(yè)歧視？

10、因涉嫌就業(yè)歧視引發(fā)的爭議是否屬于勞動爭議？是否需要勞動仲裁前置（先仲裁后訴訟）？用人單位實施就業(yè)歧視有何法律風險？

11、用人單位違反勞動合同法第八條關于告知義務的規(guī)定給勞動者造成損失，勞動者請求損害賠償的，能否得到勞動仲裁和法院的支持？如何規(guī)避因此而產生的法律風險？

12、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同，尚未用工的，用人單位或勞動者可否解除勞動合同而不用承擔任何法律責任？如何規(guī)避相關法律風險？