梁碩南老師的課程體系

完善、全面、系統(tǒng)、專業(yè)的勞動(dòng)法和社保法培訓(xùn)課程

特別聲明：

    這是知名勞動(dòng)法和社保法專家、勞動(dòng)法律培訓(xùn)專家、勞資問題研究專家、勞動(dòng)用工管理專家、勞動(dòng)合同及規(guī)章制度設(shè)計(jì)專家、勞動(dòng)爭議處理專家、人力資源專家、資深培訓(xùn)師和咨詢師梁碩南老師精心設(shè)計(jì)和開發(fā)的勞動(dòng)法和社保法經(jīng)典培訓(xùn)課程。課題1-15，每個(gè)課題為半天（約3-4小時(shí)）；課題16-30，每個(gè)課題為1天（約6-8小時(shí)）；課題31-36為綜合課程，每個(gè)課題為2天（約12-15小時(shí)）。每個(gè)課題均有詳細(xì)的課程大綱。

    由于梁碩南老師的培訓(xùn)大綱，經(jīng)常被某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)老師抄襲，甚至只字不漏地照搬當(dāng)作其培訓(xùn)課題和大綱，因此，梁碩南老師在此不再公布每個(gè)課題的詳細(xì)大綱。有意聘請(qǐng)梁碩南老師授課的機(jī)關(guān)、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，可以直接致電0755-28281809、28282755、400-612-1233、13554790851或通過QQ718259864、郵箱13554790851@139.com直接向梁碩南老師索?。ㄖx絕那些只想抄襲大綱而無意聘請(qǐng)梁碩南老師授課的機(jī)構(gòu)或個(gè)人索取）。

    機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)，可以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和本單位的實(shí)際情況選擇一兩個(gè)或多個(gè)課題綜合濃縮擇其精要進(jìn)行培訓(xùn)，可以安排半天、1天、2天或3天。公開培訓(xùn)，主辦單位或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)市場的實(shí)際情況選擇多個(gè)課題綜合濃縮擇其精要進(jìn)行培訓(xùn)，可以安排半天、1天、2天或3天。

    任何與勞動(dòng)法、社保法、勞動(dòng)爭議處理有關(guān)的課程，梁老師都能熟練地主講，受訓(xùn)對(duì)象可以是用人單位的管理人員，也可以是普通勞動(dòng)者，還可以是律師、法官、勞動(dòng)人事仲裁員、勞動(dòng)監(jiān)察員、工會(huì)干部等。課題和內(nèi)容可由聘請(qǐng)單位根據(jù)實(shí)際情況和需要隨意設(shè)定。

課程系列一：15個(gè)課題，每個(gè)課題課時(shí)為半天（3-4小時(shí)）

課題1：員工招聘管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)

課題2：員工入職管理與勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、訂立技巧

課題3：員工在職管理與勞動(dòng)合同履行、變更注意事項(xiàng)

課題4：員工離職管理與勞動(dòng)合同解除、終止操作技巧

課題5：勞動(dòng)管理相關(guān)協(xié)議、文書、表格內(nèi)容設(shè)計(jì)與制作技巧

課題6：高層員工與關(guān)鍵崗位員工管理法律風(fēng)險(xiǎn)管控

課題7：員工培訓(xùn)管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題8：保密與競業(yè)限制管理及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

課題9：勞務(wù)派遣用工和勞務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)分析與成本控制

課題10：違約金、補(bǔ)償金、賠償金的區(qū)別、種類、計(jì)算及成本控制

課題11：患病職工、工傷職工、女職工等特殊員工的特殊保護(hù)規(guī)定與風(fēng)險(xiǎn)控制

課題12：企業(yè)工會(huì)、職工代表大會(huì)組建操作實(shí)務(wù)及“兩會(huì)”的地位和作用

課題13：集體合同訂立、工資集體協(xié)商、勞資談判操作實(shí)務(wù)與處理技巧

課題14：企業(yè)年金及住房公積金管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題15：員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點(diǎn)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

課程系列二：15個(gè)課題，每個(gè)課題課時(shí)為1天（6-8小時(shí)）

課題16：員工手冊(cè)及規(guī)章制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)、撰寫技巧與制定、公示要求

課題17：工資、福利管理方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題18：工時(shí)、休假、加班管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題剖析與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題19：如何有效管理和處理違規(guī)、違紀(jì)、怠工等問題員工

課題20：工傷認(rèn)定、傷殘鑒定、工傷待遇、工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及工傷爭議案例評(píng)析

課題21：勞動(dòng)爭議協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟處理技巧及典型案例評(píng)析

課題22：企業(yè)勞動(dòng)用工管理風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)防與應(yīng)對(duì)

課題23：《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題24：《就業(yè)促進(jìn)法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題25：《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題26：《社會(huì)保險(xiǎn)法》及其配套法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題27：《職工帶薪年休假條例》及相關(guān)法規(guī)、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題28：最高人民法院勞動(dòng)爭議司法解釋一至四解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題29：各地法院、勞動(dòng)人事仲裁委指導(dǎo)意見/會(huì)議紀(jì)要解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課題30：國家和地方工資支付法規(guī)、規(guī)章、政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

課程系列三：6個(gè)課題，每個(gè)課題課時(shí)為2天（12-15小時(shí)）

課題31：勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)、訂立、變更、解除、終止操作技巧與注意事項(xiàng)

課題32：工資、工時(shí)、休假、加班管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題33：規(guī)章制度及勞動(dòng)合同、協(xié)議、文書、表格內(nèi)容設(shè)計(jì)與制作技巧

課題34：勞動(dòng)用工管理重點(diǎn)問題解讀及管理方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)

課題35：社會(huì)保險(xiǎn)法及住房公積金管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、成本控制

課題36：員工招聘管理、入職管理、在職管理、離職管理操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控