管理要訣“十化”
一.企業(yè)文化要人性化
二.企業(yè)培訓(xùn)要得體化
三.應(yīng)對(duì)跳槽要職業(yè)化
四.溝通方式要平民化
五.壓力管理要專(zhuān)業(yè)化
六.壓力管理要專(zhuān)業(yè)化
七.工作獎(jiǎng)勵(lì)要即時(shí)化
八.日常管理要彈性化
九.凝聚團(tuán)隊(duì)要漸進(jìn)化
十. 管理機(jī)制要透明化
楊陽(yáng)文章出處:
楊陽(yáng)[中華講師網(wǎng)高級(jí)講師]https://yangyang.jiangshi.org/