連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造——選育用留4×3御人術(shù) 課程以選育用留銷(xiāo)售人才展開(kāi)，分為四大板塊 一、選人三大認(rèn)清 1、認(rèn)清自己（做為老板和銷(xiāo)售管理者針對(duì)目前新生代人員的了解如何做自我改進(jìn)） 2、認(rèn)清人才（人才兩個(gè)核心和四象限管理辦法） 3、認(rèn)清團(tuán)隊(duì)（認(rèn)清團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律的四個(gè)階段，同時(shí)匹配人才選擇的方法） 二、育人三大核心 1、領(lǐng)狀態(tài)（銷(xiāo)售意愿和銷(xiāo)售狀態(tài)的重要性及團(tuán)隊(duì)文化打造） 2、定動(dòng)作（銷(xiāo)售從迎賓到連帶銷(xiāo)售一系列有利于成交的動(dòng)作定制） 3、搭平臺(tái)（團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)搭建方法及各類(lèi)會(huì)議的執(zhí)行辦法） 三、用人三大溝通 1、溝通形式（一對(duì)一、一對(duì)多） 2、溝通方法（教練式溝通方法） 3、溝通工具（引導(dǎo)式平衡輪圈員工自我提升工具） 四、留人三大法則 1、金錢(qián) 2、成就 3、情感 五、不斷飛躍的成功法則