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羅一行:小微企業(yè)如何在逆境中成長
2016-01-20 36220
對象
初創(chuàng)企業(yè),中小企業(yè)負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理
目的
幫助課程對象進(jìn)行企業(yè)管理,包括:目標(biāo)設(shè)定、業(yè)務(wù)流程再造、利潤挖掘、團(tuán)隊建設(shè)、危機(jī)處理以及企業(yè)文化構(gòu)建。
內(nèi)容
課程名稱:小微企業(yè)如何在逆境中成長 課程背景:初創(chuàng)企業(yè),微小型企業(yè)的活力往往代表著一個國家的經(jīng)濟(jì)活力。目前,我國對小微企業(yè)的支持力度持續(xù)加大,創(chuàng)業(yè)氛圍在國內(nèi)異常高漲。然而創(chuàng)業(yè)更是一條曲折的道路,一條從無到有,從小到大的路,好比是將一個嬰兒撫養(yǎng)長大的過程,充滿無數(shù)的困難與挑戰(zhàn)。這種對于一個創(chuàng)業(yè)者而言,面臨的將是無數(shù)不曾遇見的問題,如何在層層困境中殺出一條血路,尋找一個好的導(dǎo)師是非常關(guān)鍵的。導(dǎo)師能夠幫助我們的創(chuàng)業(yè)者看清未來,理順?biāo)悸罚瑘远ㄒ庵?,勇往直前直至成功。因此,該課程叫“小微企業(yè)如何在逆境中成長”,將是對中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理者最合適不過的課程了。 課程核心:沒有大而空的管理理論,只有精而實的管理技能。 課程安排: 第一部分:小微企業(yè)的目標(biāo)設(shè)定方法; 第二部分:小微企業(yè)如何實現(xiàn)流程再造 第三部分:小微企業(yè)生存命脈—利潤挖掘 第四部分:小微企業(yè)的核心競爭力—團(tuán)隊建設(shè) 第五部分:小微企業(yè)之絕處逢生 第六部分:小微企業(yè)的靈魂—企業(yè)文化的管理奧秘
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