創(chuàng)建績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理方式，可以減輕各類企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)成本，增加企業(yè)的生產(chǎn)力。明確各單位所屬部門與崗位的KPI，使單位目標(biāo)分解至各下屬部門與職工個(gè)體，保證單位目標(biāo)與員工目標(biāo)的相同，提升執(zhí)行能力與全體職工的工作能力與工作積極性。達(dá)到減輕經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，也為員工作考核、加薪提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。