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周水根:周水根老師2016年推出新的主講課程《價值工程實戰(zhàn)》

團隊建設(shè)績效管理項目管理職業(yè)素養(yǎng)

2016-03-16 1409

【課程名稱】價值工程實戰(zhàn)

【課程背景】客戶期望企業(yè)的產(chǎn)品功能增加、性能能夠進一步提升，但是價格卻要進一步降低，怎么辦？

1. 客戶需求不斷變化，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，如何優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能？如何給客戶提供其所需的高性價比的產(chǎn)品?

2. 提升產(chǎn)品的價值競爭力，是以提高性能為主，還是以降低成本為主？

3. 面對市場競爭所需的成本降低20%-30%的要求，企業(yè)憑借加強采購管理、采取節(jié)約材料、縮短作業(yè)時間、減少勞力等傳統(tǒng)方式降低成本，其成效極為有限，怎么辦？

4. 產(chǎn)品的功能很強，卻因為價格高無人問津；產(chǎn)品的價格很低，卻因為功能偏弱依然缺乏競爭力，怎么辦？

5. 企業(yè)的研發(fā)和設(shè)計人員對企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品難以找到改進點或很難推出新一代產(chǎn)品，怎么辦？

價值工程起源于上世紀第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念經(jīng)由管理手法，運用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。

企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和二次開發(fā)階段引入價值工程管理方法，可在提升或維持或優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則下，節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務(wù)或管理費用，從而能夠為客戶提供高價值產(chǎn)品，幫助企業(yè)打造產(chǎn)品核心競爭力，并為企業(yè)創(chuàng)造最高收益。

【培訓特色】案例分析、參訓學員針對企業(yè)自身產(chǎn)品的實戰(zhàn)演練貫穿整個培訓過程

【課程目標】

1、幫助學員系統(tǒng)了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；

2、學習價值工程的核心內(nèi)容，掌握各項主要管理技術(shù),提升解決問題的能力；

3、通過案例分析、專題討論、實戰(zhàn)演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨立開展價值工程項目；

4、如何解決：功能增加、性能提升而產(chǎn)品價格走低的問題？

5、如何解決：不斷變化的客戶需求與產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品、新功能、新工藝、新技術(shù)之間的矛盾？

6、如何解決：市場產(chǎn)品價格逐漸走低，如何從產(chǎn)品開發(fā)整個環(huán)節(jié)中某個環(huán)節(jié)降低成本達到系統(tǒng)成本的降低—生產(chǎn)？采購？市場？管理？……

【學員對象】各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等

【學員時長】2天/（6小時/天）

【授課方式】講授+案例剖析+實戰(zhàn)演練

周水根老師網(wǎng)站：https://zhoushuigen.jiangshi.org