2017年6月17日-18日受邀為美國上市公司某電池公司進行《銷售項目管理實戰(zhàn)》培訓，參加學員為公司第三期學員，來自銷售領(lǐng)域的核心骨干。

? 周水根老師為國內(nèi)知名項目管理實戰(zhàn)落地型講師，本次培訓從視頻案例分析和學員公司項目管理中遇到的困惑入手，為學員打開落地之門：需求管理、項目、項目管理、產(chǎn)品開發(fā)流程與項目管理的關(guān)系、項目管理5個過程組、項目啟動、項目計劃、IPD、項目控制和收尾、項目質(zhì)量管理、項目風險管理；

? 本次培訓，從電池行業(yè)案例和示例出發(fā)，從銷售人員工作實際入手--需求管理（如何收集需求、如何與研發(fā)人員和客戶溝通、需求收集技巧等），讓學員成員演練和分享，培訓期間高潮不斷，學員參與熱情高漲，學員紛紛表示：該培訓課題和內(nèi)容契合學員的實情，落地性強，特別接地氣，給后續(xù)項目管理工作提供了明確的指導方向和實戰(zhàn)手法，并借助老師提供的項目管理模板，期待后續(xù)公司項目磨刀霍霍......

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