湖南某工程項目管理公司是成立于一九九五年十月,前身是湖南XX有限責任會計師事務(wù)所基建審計部，二OO七年九月，按照建設(shè)部要求，從會計師事務(wù)所分離出來，成為獨立的造價咨詢企業(yè)，公司擁有國家建設(shè)部批準的工程造價咨詢甲級資質(zhì)，和湖南省司法廳批準的司法鑒定資質(zhì)，主要服務(wù)領(lǐng)域包括工程投資估算的編制與審核、項目可行性經(jīng)濟評價的編制與審核、工程概（預(yù)）算編制與審核、工程全過程跟蹤咨詢、工程結(jié)算審核、變更及合同爭議的鑒證、索賠與洽商、項目后評價服務(wù)等。

由于近期業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，原主管人員管理的業(yè)務(wù)和人員增加，不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，為了提高這些主管級別人員的綜合素質(zhì)和管理水平，人力資源部特組織這場培訓(xùn)。

研發(fā)管理領(lǐng)域資深顧問周水根老師受邀主講培訓(xùn)，周老師根據(jù)學(xué)員的特點，現(xiàn)場安排了多種形式的演練、電影、互動、提問、游戲，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中感悟和理解了從技術(shù)走向管理的精髓和思想，為后續(xù)的工作奠定了基礎(chǔ)。

參加人員：公司高中層

課程內(nèi)容：

第一部分    角色轉(zhuǎn)換和角色定位第二部分    全局把握第三部分    任務(wù)執(zhí)行第四部分    組織設(shè)計與團隊管理第五部分    人際風格與溝通管理