.2017.11.30 天津某通訊（深圳）《從技術(shù)走向管理》 該培訓主要解決研發(fā)組長溝通與協(xié)調(diào)問題。 結(jié)合學員實際情況和場景，學員將原工作中的溝通案例用于演練，其他學員充當評委點評，老師再總點評。最
2017年8月4-5日在北京中關(guān)村周水根老師為某知名服務器公司進行了為期2天的《項目啟動、團隊與范圍管理&項目計劃管理》培訓，此次培訓以實戰(zhàn)演練為主，這次培訓完成后，后續(xù)還需要進行專門針對性
2017年8月17日-18日受邀為瑞典GETINGE公司醫(yī)療系統(tǒng)集團下屬公司進行《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》培訓，參加學員為公司研發(fā)系統(tǒng)核心骨干學員。 周水根老師為國內(nèi)知名項目管理實戰(zhàn)落地型講師，本次培訓從
2017.8.2-3 中鐵四院《項目管理》培訓 對象：中鐵四院新員工，鐵路通信設計工作，參加人數(shù)50人 由于是新員工，周老師把握了學員的需求，對項目管理整體的概念和基本工具上把控到位，讓學員在輕松愉
培訓對象：福州某易拉罐龍頭公司中高層管理者 公司總經(jīng)理和董事長參與培訓，其中公司總經(jīng)理全程參與培訓。 周水根老師通過對項目案例的分析（學員參與）、項目管理的目的、項目過程三個平衡（STQC-需求-干
2017.7.20-21研發(fā)管理領域資深講師周水根老師受邀給蘇州某醫(yī)療設備公司研發(fā)人員進行了為期2天的《研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)》培訓，參加人員：研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理和主管、研發(fā)核心骨干； 周老
2017年7月14日湖南株洲五礦集團下屬企業(yè)為了提升研發(fā)團隊的效率和調(diào)動研發(fā)人員積極性，特邀請知名研發(fā)管理領域顧問周水根老師進行《打造高績效的研發(fā)管理體系-基于IPD思想與體系》培訓，參加人員為公司
2017年6月23日-24日在青島知名家電公司研發(fā)中心管理學院培訓室舉辦《研發(fā)績效管理》培訓，參加學員來自多媒體系統(tǒng)研發(fā)中層管理者，學員參與熱情高漲，研發(fā)管理專家周水根老師忘情投入，受到學員和組織者
該課程主要內(nèi)容如下： 案例分析 錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責與素質(zhì)模型（重點） 錦囊之二：如何鎖定項目的目標 錦囊之三：如何搞定需求并控制變更（重點） 錦囊之四：研發(fā)項目計劃制定與控制的能
培訓內(nèi)容： ?項目與項目管理綜述 ?可視化、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品開發(fā)流程 ?項目管理過程 §項目管理之啟動過程（含團隊組建） §項目管理之計劃過程 §項目管理之控制過程（含風險管理、研發(fā)質(zhì)量管理） §項目管理
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