精益六西格瑪黃帶培訓課程是為介紹精益六西格瑪方法（DMAIC）而設計。 課程具體內(nèi)容包括精益六西格瑪介紹，DMAIC關鍵要素，DMAIC各階段使用的改善工具。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊討論的方式介紹精益六西格瑪?shù)姆椒ā? 為什么參加該培訓？ 通過黃帶培訓有助于：  了解精益六西格瑪?shù)幕靖拍詈椭R。  支持黑帶和綠帶項目改善。  實施小的項目改善。  在日常工作中使用精益六西格瑪思想。 課程目標： 本培訓課程的目的是向?qū)W員介紹精益六西格瑪方法（DMAIC），以及如何應用精益六西格瑪方法大幅度降低運營成本。經(jīng)培訓合格的黃帶能夠作為項目小組成員參與6Sigma項目的建立和實施。 課程時間： 2天 培訓對象： 直接或間接參與6Sigma項目的一線員工，質(zhì)量、設計開發(fā)、制程工程師或主管和公司部門經(jīng)理。 培訓內(nèi)容： 六西格瑪介紹  什么是精益？什么是精益六西格瑪？  DMAIC的關鍵要素  關卡評審概述  何時應用DMAIC  不同復雜度的項目選擇  DMAIC工具矩陣 六西格瑪階段重要工具介紹 DEFINE階段重要工具  SIPOC宏觀流程圖  客戶之聲/業(yè)務之聲 MEASURE階段重要工具  數(shù)據(jù)收集計劃  變異分析  過程能力 ANALYZE階段重要工具  原因分析  流程分析  圖形分析及分層  數(shù)據(jù)分析 IMPROVE階段重要工具  創(chuàng)造工具  試運行和執(zhí)行計劃 CONTROL階段重要工具  流程管理圖  監(jiān)督和控制，文件化