熊友君,熊友君講師,熊友君聯(lián)系方式,熊友君培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
熊友君:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代“新零售、數(shù)字零售、智慧零售”創(chuàng)新
2019-11-19 2637
對(duì)象
?董事長(zhǎng)、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員 ?營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、店長(zhǎng)等企業(yè)中高層管理人員
目的
?當(dāng)下實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)狀況及趨勢(shì)分析,學(xué)習(xí)了解當(dāng)下實(shí)體店鋪關(guān)門(mén)的背后原因及做好正確的定位 ?掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者觀念變化及趨勢(shì) ?掌握?qǐng)鼍盎萍蓟闶鄣赇佌w設(shè)計(jì) ?掌握“新零售”營(yíng)銷規(guī)劃:二維碼引流+會(huì)員營(yíng)銷+線上平臺(tái)打造+社區(qū)化運(yùn)營(yíng)+數(shù)據(jù)化維護(hù) ?掌握從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群引流6大技巧 ?掌握八步店面管理方法,手機(jī)打卡、移動(dòng)銷售、零庫(kù)存、體驗(yàn)式導(dǎo)入、體驗(yàn)化陳列技巧 ?掌握微網(wǎng)站建設(shè)、SEO優(yōu)化、微博引流、微信交流、社群全員營(yíng)銷
內(nèi)容

新零售、智慧零售”創(chuàng)新

主講:熊友君博士

創(chuàng)新+思維+體驗(yàn)+價(jià)值

專注優(yōu)化盈利模式、專業(yè)零售終端管理、專攻業(yè)績(jī)提升技術(shù)


2018,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和思維已經(jīng)被顛覆,大量的實(shí)體店紛紛倒閉已經(jīng)是常態(tài)。單靠?jī)r(jià)格戰(zhàn),裝修硬件好,地段好,口才好已經(jīng)落伍了,阿里巴巴、京東、聚美優(yōu)品等電子商務(wù)企業(yè)一路高歌猛進(jìn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)到底是被電商打敗,還是最終敗給自己?!

? ?“物競(jìng)天擇,適者生存”。未來(lái)零售行業(yè)的進(jìn)化方向,消費(fèi)者們希望實(shí)體零售店不再只是一個(gè)交易的場(chǎng)所,還能提供更加豐富的體驗(yàn)。實(shí)體零售往小型化、創(chuàng)新化、專業(yè)化、精細(xì)化、差異化、便捷性的進(jìn)化,都更好地迎合了新的消費(fèi)需求。體驗(yàn)式購(gòu)物營(yíng)銷、跨界營(yíng)銷趨勢(shì)襲來(lái),實(shí)體店模式不進(jìn)則退!服裝店賣(mài)的已不再是服裝,賣(mài)搭配和服務(wù),顧客需要的不再是簡(jiǎn)單的服飾,需要的整體搭配感覺(jué),銀行賣(mài)的不再是交易和服務(wù),而是增值和體驗(yàn)!

? ?如果你有提升店鋪需求,如果你還在為你的未來(lái)迷茫,趕快熊友君老師報(bào)名學(xué)習(xí)“新零售”吧!




  1. 當(dāng)下實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)狀況及趨勢(shì)分析,學(xué)習(xí)了解當(dāng)下實(shí)體店鋪關(guān)門(mén)的背后原因及做好正確的定位
  2. 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者觀念變化及趨勢(shì)
  3. 掌握?qǐng)鼍盎萍蓟闶鄣赇佌w設(shè)計(jì)
  4. 掌握“新零售”營(yíng)銷規(guī)劃:二維碼引流+會(huì)員營(yíng)銷+線上平臺(tái)打造+社區(qū)化運(yùn)營(yíng)+數(shù)據(jù)化維護(hù)
  5. 掌握從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群引流6大技巧
  6. 掌握八步店面管理方法,手機(jī)打卡、移動(dòng)銷售、零庫(kù)存、體驗(yàn)式導(dǎo)入、體驗(yàn)化陳列技巧
  7. 掌握微網(wǎng)站建設(shè)、SEO優(yōu)化、微博引流、微信交流、社群全員營(yíng)銷
  8. 去品牌去中介“實(shí)體+零售”操作模型





兩天

? 6小時(shí)/天,共12小時(shí)



董事長(zhǎng)、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員

營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、店長(zhǎng)等企業(yè)中高層管理人員


一、零售企業(yè)面臨困境及未來(lái)發(fā)展方向


  1. 面臨困境(行業(yè)狀況、設(shè)備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù))
  2. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及供給伸改革對(duì)零售企業(yè)的影響
  3. 客從哪里來(lái)?以前投放廣告給報(bào)紙、電視為什么人不來(lái)了?



二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫



  1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來(lái)哪些改變?
  2. 零售要緊跟環(huán)境走,跟著人群走
  3. ?面對(duì)跨界與打劫,領(lǐng)導(dǎo)要“整、借、學(xué)、變”


“過(guò)去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機(jī)用戶7億,微信用戶13億,18—65歲的客戶85%都在哪里?

? ? ?4.? ? ? ? 討論:努力只能把事情做好,跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì),傳統(tǒng)零售VS新零售 問(wèn)題出在哪里?

案例學(xué)習(xí):
1、 名創(chuàng)優(yōu)品如何做到兩年全球1100家門(mén)店,保底50億營(yíng)收?
2、 大潤(rùn)發(fā)為何被阿里收購(gòu)?

三、 新零售實(shí)戰(zhàn)


1. 店面線上線下流量從哪里來(lái)?微網(wǎng)絡(luò)整合:全員營(yíng)銷+微搜索+網(wǎng)站營(yíng)銷SEO+免費(fèi)推廣工具“
1.1認(rèn)知LBS等多項(xiàng)手機(jī)工具,做好微搜索
1.2新媒體工具組合運(yùn)營(yíng)(今日頭條+一點(diǎn)資訊+鳳凰網(wǎng)等13家流量之源)
1.3奮戰(zhàn)百度三大指數(shù)

營(yíng)銷及案例:

西紅柿飲料營(yíng)銷
? ? ? 小米手機(jī)跌出前五又重新回到第三的心路歷程

2. 店面軟文營(yíng)銷
2.1軟文創(chuàng)意技巧
2.2 軟文10萬(wàn)+閱讀量制作工具
3. 店面新動(dòng)線設(shè)計(jì)
3.1動(dòng)線設(shè)計(jì)要領(lǐng)
3.2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)計(jì)
營(yíng)銷及案例:

盒馬鮮生的店面設(shè)計(jì)及管理

4. 店面體驗(yàn)管理
4.1 體驗(yàn)管理6要素
4.2 體驗(yàn)增值技巧

營(yíng)銷及案例:

移動(dòng)5G時(shí)代的店面設(shè)計(jì)
5. 顧客引流之二維碼,掃掃出商機(jī)
5.1 讓二維碼動(dòng)起來(lái)
5.2 如何讓客戶主動(dòng)掃你
5.3 二維碼還可以用在哪里 O2O
6. 顧客引流之微博 引流之王
4.1微博的功用
4.2如何建立企業(yè)微博
4.3微博運(yùn)營(yíng)技巧
營(yíng)銷及案例:
7. 微信,免費(fèi)的客戶管理
5.1微信私號(hào)實(shí)戰(zhàn)技巧
5.2公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶
5.5 微信八大營(yíng)銷模式

營(yíng)銷及案例研討:


8. 微圈子,找到你的目標(biāo)群體
2.1人脈
2.2 圈子
2.3 如何建立微圈子
2.2 如何運(yùn)營(yíng)微圈子
營(yíng)銷及案例:

諸葛孔明是如何做到的
? ? ? 王石的圈子運(yùn)作技巧
? ? ?《芳華》2018年春節(jié)馮小剛與陳道明的圈子

9. 實(shí)體店活動(dòng)策劃
9.1實(shí)體店如何結(jié)合LBS設(shè)計(jì)活動(dòng)
9.2 實(shí)體店線上線下同步技巧
10. 線上平臺(tái)的整體設(shè)計(jì)
7.1 PC端移動(dòng)端小程序端多網(wǎng)融合整體設(shè)計(jì)技巧
7.2 線上線上整合技巧
營(yíng)銷及案例:

技術(shù)最先進(jìn)的友商會(huì)六網(wǎng)融合設(shè)計(jì)

11. 社群營(yíng)銷引流
11.1 社群總體設(shè)
11.2 社群五步式管理
11.3 微整合運(yùn)營(yíng)

案例及研計(jì):

法國(guó)合生元母嬰產(chǎn)品會(huì)員管理及營(yíng)銷之道
.
三、零售店商業(yè)模式設(shè)計(jì)


1.? ? O2O設(shè)計(jì)整合
? O2O公式及五大核心指數(shù)
2.? ? 零庫(kù)存+C2B模式設(shè)計(jì)要領(lǐng)
? B2B B2C與C2B
? 工業(yè)4.0與新零售
3.? ? 線上線下平臺(tái)整合五要步
案例:

北京超市:線下消費(fèi)即線上分紅
? ? ? ?河南胖東來(lái)為什么那么火




四、實(shí)體創(chuàng)新的四大方向
1. 增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力:提高顏值,提高體驗(yàn)效果,讓顧客感覺(jué)美不勝收
? ?案例:

美國(guó)曼哈頓切爾西市場(chǎng)Chelsea Market
2 .場(chǎng)景化、科技化、更便利,更科學(xué)、更新鮮
? ?案例:

“本灣市場(chǎng):香港首家電子街市菜市場(chǎng)+餐廳+超市+創(chuàng)新社區(qū)業(yè)態(tài)
? ? ? ? 西班牙蔬菜貨架直接“變身”菜園
3. 跨界混合經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)商業(yè)活力,吸引不同客群
? 案例:

全家便利店+卡拉OK
? ? ? ??Eataly食品:餐廳+超市的場(chǎng)景結(jié)合

4.特定細(xì)分市場(chǎng)或只服務(wù)精準(zhǔn)客戶或?

案例:

Costco:美國(guó)第一大連鎖會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)式量販店“便宜是武器”
? ? ? ?A、快時(shí)尚生活用品店
? ? ? ?B、跨境電商店


熊友君老師:管理學(xué)博士,政府智庫(kù)軟實(shí)力研究院高級(jí)研究員,移動(dòng)電商研究院執(zhí)行院長(zhǎng),國(guó)內(nèi)頂級(jí)管理咨詢公司資深顧問(wèn),國(guó)際市場(chǎng)研究公司總監(jiān)、帶隊(duì)做過(guò)上百家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,組織流程、營(yíng)銷體系、人力資源、創(chuàng)新管理等多個(gè)項(xiàng)目,在企業(yè)管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。授課貼近實(shí)戰(zhàn),擅長(zhǎng)案例教學(xué)

…………………………………………………………………………………………



全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師