第一部分：營(yíng)銷計(jì)劃不能完成的根本原因

      第二部分：營(yíng)銷計(jì)劃制定與落實(shí)的十二個(gè)要素

      第三部分：營(yíng)銷計(jì)劃制定的前提

      第四部分：兩個(gè)業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定

      第五部分：業(yè)績(jī)落地的八維分解

      第六部分：業(yè)績(jī)完成的關(guān)鍵行為、步驟、思路

      第七部分：案例分享

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