沒(méi)有差額的人生博弈,是充滿(mǎn)遺憾的。
無(wú)論締結(jié)互賴(lài)、還是抱殘守缺,都是為了制造差額。
差額是天然的。大自然不允許有一樣的東西。諸如人的出身、相貌、性格等等,都有差額。順應(yīng)天然的差額,合乎天道,體現(xiàn)自然本真。求同存異,是不敗的技法。
在此之外,人為制造差額,目的都是把別人的變成自己的。諸如名譽(yù)地位、金錢(qián)美女之類(lèi)。利用人為的差額,合乎人道,體現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步。存同求異,是必勝的技法。
在技法的層面上,人們不講命運(yùn),講能力。
只要能力實(shí)現(xiàn)了價(jià)值,能力就會(huì)變成實(shí)力。
能力不一定會(huì)被承認(rèn),實(shí)力一定會(huì)被重視。
實(shí)力就是尊嚴(yán)。這是生活在競(jìng)爭(zhēng)中的常態(tài)。
追求不敗還是必勝,取決于“已經(jīng)具備”或“可以擁有”的能力差額。
能力的差異,可分為動(dòng)力差和勢(shì)力差。
人與人的關(guān)系上,是動(dòng)力差。人與社會(huì)的關(guān)系上,是勢(shì)力差。
動(dòng)力差,先天為主。來(lái)自心力、腦力、性力的不同。
心力是自控力,是能夠驅(qū)動(dòng)自己、又不被自己奴役的能力。強(qiáng)大的心力,也能支撐別人。先天不足,后天可補(bǔ),但必須長(zhǎng)時(shí)間練習(xí)安靜。不肆意打攪自己,這是定力。被迫的安靜,沒(méi)有效果,只有反彈,終究會(huì)體現(xiàn)為躁動(dòng),自找麻煩。
腦力包括智力和體力。在人的競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有單純的智力或體力。在極端的競(jìng)技項(xiàng)目中,智能和體能缺一不可。極端行為,都會(huì)折壽。勝負(fù)沒(méi)有永恒,并不需要太大差額。一時(shí)的勝出,如果不能轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì),還不如失敗。成功和失敗的差額,微乎其微。
性力對(duì)異性是吸引、對(duì)同性是震懾。這不是裝飾出來(lái)的能力。性力有先天的因素,也有修養(yǎng)的成份。小范圍內(nèi),只要一點(diǎn)點(diǎn)差額,就能實(shí)現(xiàn)對(duì)別人是夢(mèng)寐以求的夢(mèng)想。傾國(guó)傾城,狹義上形容女人傾倒他人的能力,廣義上則是一個(gè)人對(duì)宏大范圍的影響力和傾覆力。這是由內(nèi)而外的力量。性力是氣質(zhì)的根源。
勢(shì)力差,后天為主。來(lái)自時(shí)間和空間的不同,也來(lái)自意識(shí)和思維的不同。
制造時(shí)間差,是科技時(shí)代最流行的競(jìng)爭(zhēng)手段??萍紡膩?lái)不為過(guò)去道歉,隨時(shí)有新科技去抵消人們的醒悟:微博營(yíng)銷(xiāo)被拆穿了,馬上就有微信營(yíng)銷(xiāo)。緊接著還有微店、微商、云商,一路牽著大家跑。雖然都是些小孩子的把戲,但由于時(shí)間差帶來(lái)的話語(yǔ)權(quán)和公信力,得手率百分之百??萍紤蚍?,玩的就是時(shí)間差。
利用空間差,是交易的根源??臻g的信息不對(duì)稱(chēng),不僅是價(jià)差,更有文化、認(rèn)知、制度、習(xí)慣等各種差額。人挪活、樹(shù)挪死,強(qiáng)調(diào)動(dòng)植物差異,更強(qiáng)調(diào)空間差額對(duì)人的好處。
意識(shí)的差額,最初是思想上另辟蹊徑、物以類(lèi)聚。隨后,只要有大眾跟進(jìn),就是收獲的季節(jié)。大眾沒(méi)有意識(shí)。大眾只是遵循別人的意識(shí)直接采取行動(dòng)的批量化人類(lèi)。大眾永遠(yuǎn)都不是正常的人類(lèi)。書(shū)寫(xiě)或帶動(dòng)歷史的,都是大眾以外的人。他們能夠有意識(shí)地制造意識(shí)差額。當(dāng)然,差額只需一點(diǎn)點(diǎn),否則大眾跟不上。
思維的差額,在于維度,絕不在于思考能力。很多城里人看不起農(nóng)村人。實(shí)話講,每次回到村里,無(wú)論在聰明才智和行動(dòng)能力上,我都是中下游的水平。跟兒時(shí)要好的“閏土”們?cè)谝黄穑瑹o(wú)論討論什么問(wèn)題,我都幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。魯迅先生把“閏土”描寫(xiě)的那么令人著急,只是因?yàn)轸斞赣辛艘粋€(gè)維度的差額。這個(gè)差額并不大,卻已足夠。魯迅的維商很高。
總之,制造差額有各種成本,差額越小越劃算,但不能沒(méi)有。正如角斗場(chǎng)上的冠軍和亞軍,肉眼看不出的差額,卻足以讓他們一個(gè)上天堂,一個(gè)下地獄。
由于道義和利益的雙重作用,勢(shì)力差直接體現(xiàn)為關(guān)系差。
在業(yè)態(tài)環(huán)境下,混亂度低,多是強(qiáng)關(guān)系對(duì)強(qiáng)關(guān)系的差額。
所謂利益集團(tuán),都是互為利益,沒(méi)有單獨(dú)存在的利益集團(tuán)。最終,強(qiáng)關(guān)系和強(qiáng)關(guān)系共同對(duì)弱關(guān)系形成差額。這就是所謂的強(qiáng)強(qiáng)合作。
在生態(tài)環(huán)境下,混亂度高,多是弱關(guān)系對(duì)弱關(guān)系的差額。
混亂之中,仍有強(qiáng)關(guān)系。從英雄觀上,生死之交永遠(yuǎn)是法寶,中國(guó)古人認(rèn)干爹、拜把子的習(xí)慣,都源于此。所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫。中國(guó)史上有三個(gè)國(guó)度出英雄,戰(zhàn)國(guó)的伍子胥、三國(guó)的呂布、民國(guó)的王亞樵,都頂天立地,除了自己的本事,強(qiáng)關(guān)系起作用。
值得一提的是王亞樵,早年結(jié)交孫中山、后來(lái)結(jié)拜胡宗南和戴笠,到了上海直接斗敗黃金榮和杜月笙,多次留下遺言、單槍匹馬刺殺汪精衛(wèi)和蔣介石,還對(duì)蔣介石隔空放話:我就在上海等著你,你不來(lái),下回我還去殺你。不僅如此,王亞樵還殺日本人,從日軍總司令到各級(jí)將帥,被他殺了不少,名單一大串。
英雄的下場(chǎng)都不好,除了感情用事,主要原因是缺乏弱關(guān)系。這是群眾基礎(chǔ)。
弱關(guān)系,就是大眾關(guān)系。建立大眾關(guān)系,才能形成真正的大勢(shì)力,反過(guò)來(lái)又可以實(shí)現(xiàn)更好的強(qiáng)強(qiáng)合作。這是中國(guó)古代的天下觀。打天下的人,都懂這道理。
姜子牙、鬼谷子,足不出戶(hù)、坐懷不亂而治天下亂。杜月笙,身無(wú)分文、胸?zé)o點(diǎn)墨而善天下人。他們都是以天下為公。這是廣義的互聯(lián)網(wǎng)思維。至少幾千年的歷史了。
無(wú)論廣義狹義,互聯(lián)網(wǎng)思維都是通過(guò)無(wú)數(shù)陌生人的弱關(guān)系建立大勢(shì)力。
馬云不可能與官方權(quán)力為敵,卻頂著在全球股市蒸發(fā)幾百億美元的損失,與工商權(quán)力機(jī)構(gòu)斗智斗勇。他就是憑借著弱關(guān)系匯總的關(guān)系差,來(lái)謀求更深遠(yuǎn)的強(qiáng)強(qiáng)合作。
無(wú)數(shù)的弱關(guān)系,像空氣一樣,無(wú)所不在。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),是維度差的競(jìng)爭(zhēng)。只需一點(diǎn)點(diǎn)便足夠。
制造維度差的前提,就是承認(rèn)現(xiàn)有差額,放棄超越的念頭。
超越,永遠(yuǎn)是同一維度下弱者對(duì)強(qiáng)者的追趕。起跑點(diǎn)就虧了。這和實(shí)力沒(méi)關(guān)系。在小孩子的游戲中,大人反而是弱者。
顛覆,永遠(yuǎn)是建立在不同維度下的博弈。用象棋斗撲克牌。不按對(duì)手的方式去超越對(duì)手,是互聯(lián)網(wǎng)思維。維度無(wú)窮,可以任選。這,就是維商。與智商和情商完全不同。
在諾基亞手機(jī)橫行天下時(shí),喬布斯想到了被人遺忘的手指輸入?;ヂ?lián)網(wǎng)是點(diǎn)擊與被點(diǎn)擊的世界。喬布斯只是改變了點(diǎn)擊方式,就把別人顛覆了。
在QQ聊天把MSN趕出中國(guó)并主宰同類(lèi)市場(chǎng)時(shí),馬化騰制造了關(guān)系差。他只是把點(diǎn)擊對(duì)象由個(gè)人昵稱(chēng)變成朋友圈的通訊錄,就把自己顛覆了。
這都是很小的維度差,趨于零,但不等于零。
維度不同,任憑別人怎么眼紅,也無(wú)法超越。
看到微信席卷關(guān)系網(wǎng),中國(guó)電信和網(wǎng)易兩個(gè)巨頭聯(lián)手推出“易信”,血本無(wú)歸。
互聯(lián)網(wǎng)是人文、不是科技,所以馬云沒(méi)把馬化騰等“技術(shù)男”放在眼里。為了搶奪微信的市場(chǎng),馬云投入巨資,赤膊上陣搞起了“來(lái)往”。結(jié)果,只剩下馬云和阿里高管在“來(lái)往”里面“扎堆”來(lái)往。這一回,馬云自己把自己逗樂(lè)了。至今還在樂(lè)??鄻?lè)。