然而目不忍睹的事實(shí)是：很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)，依舊停留在一維、二維或三維之中。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)形成用KPI欺騙客戶的行規(guī)和風(fēng)氣，根本原因就在客戶對(duì)三維數(shù)據(jù)的依賴(lài)。

所謂KPI ，就是數(shù)據(jù)考核指標(biāo)。

錢(qián)多、人多的地方，騙子就多。這很正常。

但在一個(gè)大行業(yè)里絕大多數(shù)都成了騙子，那就不正常了。

什么原因？說(shuō)來(lái)不可思議：是掏錢(qián)買(mǎi)單的客戶強(qiáng)迫別人騙自己。

甲乙雙方一見(jiàn)，甲方身為客戶就先發(fā)制人，提出明確要求：必須完成點(diǎn)擊率多少、網(wǎng)站訪問(wèn)量多少、宣傳效果的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率多少。等等。

乙方一聽(tīng)就傻了。我是神仙?。扛静豢赡?。

可明擺著，如不答應(yīng)，門(mén)口就有人等著，有人會(huì)干。

好吧。既然生意來(lái)了，先承諾下來(lái)，簽了合同再說(shuō)。

回到家，數(shù)據(jù)編制、截圖制作、鏈接生成等“結(jié)案收款一條龍”便開(kāi)始了全面合作和高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

這時(shí)，誰(shuí)還可能踏踏實(shí)實(shí)到網(wǎng)上做分享和傳播？把門(mén)一關(guān)就干完了。

作假的流水線和食物鏈有了，就越來(lái)越熟練，不干正事兒輕松賺錢(qián)。

于是，騙子大軍瞬間壯大起來(lái)。而且口徑一致、鐵板一塊。

（摘錄自：仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》一書(shū)）