我們今天談的是互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，重點(diǎn)不是講創(chuàng)業(yè)。但在面臨機(jī)會(huì)的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì)想到重新開(kāi)拓一攤事業(yè)，包括那些大佬。比如馬化騰和張朝陽(yáng)。他們看著新浪玩微博火了，不服啊，眼饞啊。開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。這哥倆兒，各有如意算盤(pán)：馬化騰覺(jué)得自己人多，玩微博不火才怪！張朝陽(yáng)覺(jué)得自己時(shí)尚，不引領(lǐng)微博這種潮流才冤！結(jié)果很快都砸了鍋。

這哥倆兒并沒(méi)意識(shí)到：微博是思考、是寫(xiě)作、是傳播、是跟生人打交道，自己旗下的億萬(wàn)網(wǎng)友，全都使不上勁。新浪通過(guò)將近十年的博客，凝聚了全中國(guó)的“思考后寫(xiě)作、沖動(dòng)后表達(dá)”這一龐大族群。新浪微博靠這個(gè)，微博傳播力也只能靠這個(gè)。

諸位！這哥倆什么人?。磕嵌际菦](méi)吃過(guò)虧的主兒。就這么一閃失，張朝陽(yáng)受了刺激，抑郁了。整天要死要活的。好在馬化騰醒悟了，他親口說(shuō)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你永遠(yuǎn)無(wú)法用張三的方式去超過(guò)張三。這是一種競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。鋼鐵一般。這之后，馬化騰潛心存同求異，微信誕生。請(qǐng)您記?。菏谴嫱螽?！不是那種茍且偷安的“求同存異”。

可笑的是，微信火了之后，馬云不再閉關(guān)、也不再提退休的事兒，直接跑出來(lái)搞了個(gè)“來(lái)往”；中國(guó)電信聯(lián)手網(wǎng)易也搞了一個(gè)“易信”。結(jié)果重蹈了馬化騰和張朝陽(yáng)的微博覆轍。

諸位！五個(gè)大佬啊，分別在微博和微信上栽了跟頭。輸?shù)靡粋€(gè)比一個(gè)慘。我請(qǐng)問(wèn)，這要是愣頭青小伙子，要死幾回？再請(qǐng)問(wèn)：這些大佬身經(jīng)百戰(zhàn)，為什么那么簡(jiǎn)單、那么明顯的陷阱都看不出來(lái)？所以啊，就兩條：第一，要有維度差。不能蹲在一個(gè)坑里比智商、比情商，一比，就覺(jué)得老子天下第一了。其實(shí)大家都差不多，不管是小毛頭、還是大老板。第二，要尊重互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是要避免正面作戰(zhàn)、避免在同一個(gè)賽場(chǎng)里互掐。市場(chǎng)不是無(wú)限大的，但思維是無(wú)限量的。

丁思輝總裁

都是不相信贏者通吃。

高華甫

火車(chē)與自行車(chē)，玩法不同。自行車(chē)自己玩，有路就行。

仲昭川

異和同，都是相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的。這跟微博微信沒(méi)關(guān)系。我不懂沒(méi)關(guān)系，你懂了就行。

退三百萬(wàn)步：即便我懂了、說(shuō)對(duì)了，你拿去，也不管用。這叫失敗學(xué)，對(duì)大家有好處。相反，成功學(xué)害人。

但不是那些大師害人，是我們的父母從小就用成功學(xué)的方法來(lái)教育我們，長(zhǎng)大了，我們只好這一口兒。自己害自己。這是根源。互聯(lián)網(wǎng)思維只屬于你自己。別人說(shuō)什么你都不用太當(dāng)真。包括我說(shuō)的這些個(gè)。

（仲昭川老師《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》講座 ）