“從意識(shí)+能力（體驗(yàn)）+改變（習(xí)慣）”三階段打造團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力！ 服務(wù)時(shí)間六個(gè)月，售后跟蹤輔導(dǎo)時(shí)間六個(gè)月，歷經(jīng)一年，達(dá)到： 促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 完善企業(yè)社會(huì)形象 情感激勵(lì)與凝聚力增強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升生活與工作的平衡 感恩心 自信心 歸屬感 安全感 打造積極、快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍 建立積極健康的企業(yè)文化 項(xiàng)目背景介紹：?jiǎn)T工關(guān)懷計(jì)劃，力助企業(yè)軟實(shí)力建設(shè) “關(guān)懷員工身心，建設(shè)和諧企業(yè)”，大力實(shí)施員工關(guān)懷計(jì)劃已轉(zhuǎn)化成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展助力的軟實(shí)力，ESP計(jì)劃將采取 “診斷式、咨詢式培訓(xùn)模式”、“全員互動(dòng)授課模式”相結(jié)合，為希望通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力（Soft power）來(lái)促進(jìn)快速發(fā)展的企業(yè)提供服務(wù)。 中國(guó)企業(yè)要成長(zhǎng)建立在企業(yè)員工成長(zhǎng)的基礎(chǔ)之上。企業(yè)員工成長(zhǎng)，第一要素是做事的能力（硬實(shí)力）還是做事的動(dòng)力（軟實(shí)力）？ 做事能力能提高效率、提高生產(chǎn)力、提高效益，但前提是具備有足夠的做事動(dòng)力。不愿意去做、做得不開(kāi)心、盡量少做、害怕面對(duì)、不愿承擔(dān)責(zé)任、不知道為什么要做、為誰(shuí)做。。。。。?；蛘呤遣涣私馊说男枨?，導(dǎo)致與客戶、上級(jí)、下級(jí)、同事、家人之間關(guān)系緊張。。。先有了正確的心、正確的思維、正確的行為，才能有正確的結(jié)果。以道御術(shù)！ 參加ESP服務(wù)計(jì)劃，我們幫您及您的團(tuán)隊(duì)從精神層面去提升：產(chǎn)品研發(fā)能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、管理者激勵(lì)能力、員工自我激勵(lì)與調(diào)整能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力與組織良性氛圍、人力資源服務(wù)與產(chǎn)出功能、企業(yè)員工幸福指數(shù)。。。。。。給我們六個(gè)月，我們服務(wù)十二個(gè)月。輔助企業(yè)運(yùn)用好ESP，為企業(yè)保發(fā)展、保人才、保價(jià)值、保增長(zhǎng)！ 總結(jié)成一句話：團(tuán)隊(duì)軟實(shí)力，企業(yè)硬資本！