公司持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵在于公司成員的共識，特別是公司中高層管理人員的共識。公司成員達(dá)成共識的方法很多，但最直接、高效的無疑是經(jīng)營管理會議。然而，無效的會議不僅無法達(dá)成共識，還浪費(fèi)時(shí)間和影響團(tuán)隊(duì)士氣。有效會議的關(guān)鍵是：會議主題，會前準(zhǔn)備，和開會過程（討論、決策），引導(dǎo)討論和執(zhí)行決策的人是會議主席。開會過程是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和行動學(xué)習(xí)的最佳方式，是參會人員提升素質(zhì)（知識、技能和態(tài)度）的最佳途徑，同時(shí)也是公司領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)參會人員素質(zhì)的最佳時(shí)機(jī)。

        企業(yè)經(jīng)營管理會議：

        1、年度方針研討會

         2、產(chǎn)品規(guī)劃會

         3、產(chǎn)銷會

         4、月經(jīng)營會

         5、品質(zhì)提升會

         6、人評會